조직행동 작업팀의 이해

조직행동 작업팀의 이해 [조직행동] 작업팀의 이해.hwp 목차 Ⅰ. 서론 1) 기업 및 작업팀 소개 2) 작업팀의 집단과 팀의 구분 Ⅱ. 본론 1) 팀의 유형 2) 팀 효과성 - 팀 효과성의 정황 - 팀 효과성의 팀 구성 - 팀 효과성의 팀 과정 3) 팀 플레이어 - 선발 : 팀플레이어의 고용 - 훈련 : 팀플레이어 만들기 - 보상 : 훌륭한 팀플레이어가 되기 위한 인센티브 제공 Ⅲ. 결론 1)요약 2)시사점 본문 Ⅰ.서론 1) 기업 및 작업팀 소개 - 기업 소개 정화테크는 도어락을 생산하는 전문 업체로서 1968년 정화 금속이라는 이름하에 설립하였고, 21세기에 들어서면서 무역업 허가를 통해 현재 해외 시장으로의 진출을 시행하고 있으며 대구광역시에서의 품질 분임조 경진대회에서의 수상과 전국에서의 수상을 통해 전국 도어락 전문 업체에서 유망기업으로 떠오르게 되었다. 현재에는 대구시 스타기업으로 선정되는 등 앞으로의 성장가능성을 보여주고 있다. 100명의 소수 직원으로 팀을 구성하고 그에 맞는 할당된 업무를 수행하게 하고 있으며, 또한 지속적인 성장을 토대로 전국에서 도어락 생산 전문 업체들 중 2~3번째의 매출을 자랑하고 있다. - 작업팀 소개 작업팀으로는 크게 3가지로 분류되어있다. 첫째, 재무, 관리팀으로 기업내에서 매출액, 봉급, 부채 및 자본관리를 맡고있다. 둘째, 생산팀으로 생산팀내에서도 3가지로 나누어지며 나누어진 팀의 담당과 역할이 뚜렷하게 나타나 있다. 셋째, 영업팀으로 판매를 집중적으로 담당하고 있고 촉진 전략과 유통망 확보를 주 담당한다. 조직 내에서 특정 집단 분류를 통해 자재팀에 대한 정확한 이해를 돕고자 한다. 자재팀은 도어락에 들어가는 부품 1만여 가지 이상의 자재들을 각각의 부품 하청업체들에게 도어락 주문량에 맞춰 시기, 개수 등을 요청하고 그 자재들을 받아서 관리하고 세부적으로 수출담당과 내수담당으로 구분하여 따로 자재들을 관리하고 있는 부서이다. 본문내용 팀 효과성의 팀 구성 - 팀 효과성의 팀 과정 3) 팀 플레이어 - 선발 : 팀플레이어의 고용 - 훈련 : 팀플레이어 만들기 - 보상 : 훌륭한 팀플레이어가 되기 위한 인센티브 제공 Ⅲ. 결 론 1)요약 2)시사점 Ⅰ.서론 1) 기업 및 작업팀 소개 - 기업 소개 정화테크는 도어락을 생산하는 전문 업체로서 1968년 정화 금속이라는 이름하에 설립하였고, 21세기에 들어서면서 무역업 허가를 통해 현재 해외 시장으로의 진출을 시행하고 있으며 대구광역시에서의 품질 분임조 경진대회에서의 수상과 전국에서의 수상을 통해 전국 도어락 전문 업체에서 유망기업으로 떠오르게 되었다. 현재에는 대구시 스타기업으로 선정되는 등 앞으로의 성장가능성을 보여주고 있다. 100명의 소수 직원으로 팀을 구성하고 그에 맞는 할당된