경영학 유성기업 파업사태 연구

경영학 유성기업 파업사태 연구 [경영학] 유성기업 파업사태 연구.pptx 목차 Part.1 I. 유성기업소개 II. 유성사태일지 Part.2 I. 노조측 입장 II.회사측 입장 III.피혜사례와 현 상황 Part.3 I. 유성파업사태의 문제점 II. 해결방안 및 대안 본문 파업 사건 일지 09년 노사합의서에 의거한 주간연속 2교대 및 월급제 등과 관련한 근로조건의 향상을 목적으로 2011.01.18일~ 05.24일까지 14차례에 걸친 단체교섭시도 but,합의점도출의 난항 노조측 입장 24시간 생체주기의 파괴, 교대제로 인한 건강장애 - 교대제와 암유방암, 전립선 암, 직장대장암 발생의 증가 -심혈관계질환고혈압, 부정맥, 심근경색증, 뇌심혈 관계질환의 증가 - 수면장애, 수면박탈만성피로 및 교대부적응증후군 - 소화기계질환, 내분비계질환, - 여성들에게 임신장애 및 재생산기능의 장애 - 수명단축과 생명의 위태로움 - 현대자동차 교대제 노동자들의 주요 질환들 본문내용 ights Reserved 2 Part.1 Introduction Part.2 Main Theme Part.3 Conclusion II. 유성사태일지 I. 유성기업소개 Part.1 Copyright ⓒ 2012.ODY . All rights Reserved 3 Part.1 Introduction Part.2 Main Theme Part.3 Conclusion I. 노조측 입장 II.회사측 입장 III.피혜사례와 현 상황 Part.2 Copyright ⓒ 2012.ODY . All rights Reserved 4 Part.1 Introduction Part.2 Main Theme Part.3 Conclusion I. 유성파업사태의 문제점 II. 해결방안 및 대안 Part.3 5 Part.1 Intr

경영학 스타벅스의 STP, 5P 분석 및 마케팅 전략 제안

경영학 스타벅스의 STP, 5P 분석 및 마케팅 전략 제안 [경영학] 스타벅스의 STP, 5P 분석 및 마케팅 전략 제안.pptx 목차 스타벅스 현재 상황 스타벅스의 새로운 시도 - STP - 5P Marketing Strategy 본문 스타벅스 현재상황 스타벅스 국내 점유율 33% 국내 매장 수 약 400여개(2012.02 기준) 국외 매장 수 16000여개(2010 기준) 총 매출액 : 2400억원 (2010년말 기준) 출처: 금융감독원 →현 커피시장은 더 이상 더 큰 이윤을 기대하기 힘든 상황. 따라서 스타벅스는 과일주스. 에너지 음료 등의 새로운 시장으로 진출하려고 한다. Segmentation 10대 - 주스 전문점 보단 패스트 푸드점을 선호 - 주스 전문점 보단 자판기나 편의점에서 사먹을 확률 높음 20대 - 소비문화를 주도하는 연령층 - 약속 장소로 주스보단 커피 전문점을 선호 30대 - 여유를 찾기 위해 주스 전문점을 찾음 - 사업상 미팅장소 본문내용 내 매장 수 약 400여개(2012.02 기준) 국외 매장 수 16000여개(2010 기준) 총 매출액 : 2400억원 (2010년말 기준) 출처: 금융감독원 현 커피시장은 더 이상 더 큰 이윤을 기대하기 힘든 상황. 따라서 스타벅스는 과일주스. 에너지 음료 등의 새로운 시장으로 진출하려고 한다. 스타벅스 맥카페와 같은 저가격대의 커피 저가 커피의 대중화 고급 커피 시장을 잠식! 브랜드의 고급화 정도 가격 스타벅스를 위협 주스 전문매장- 에볼루션 에볼루션 매장 전경 에너지 드링크- 리프레셔스 “리프레셔스”는 로스팅이 안된 커피 추출물과 과일ㆍ야채 주스를 함유한 에너지 음료다. 60kcal의 12온스 사이즈로 스타벅스 매장 및 식품점을 포함한 소매 가게들에서 4월말부터 본격 판매될 예정이다. EVOL 참고문헌 스타벅스 영토확장 무섭다 주스 이어 에너지음료-맥주-와인 까지http://www.foxmoney.co.kr/news/articleView.html?idxno=1545 스타벅스, 과일 음료 시장에 도전장 http://blog.naver.com/djlove0929/70135294562 건강음료 시장에 뛰어든 스타벅스, 에볼루션 후레쉬 매입하다http://blog.naver.com/voicec/100154013168

경영학 온라인 교육 사업 중국 진출 전략

경영학 온라인 교육 사업 중국 진출 전략 [경영학] 온라인 교육 사업 중국 진출 전략.pptx 목차 1.가상 기업 소개 2.중국 시장 분석 3.중국 진출 전략 4.기대효과 및 전망 본문 기존경쟁자 간의 경쟁 2000년도 설립 회계의학법률건설분야의 온라인 교육 컨텐츠 제공 중국 최대 원격교육 플랫폼 주 수입원은 원거리 교육서비스 하지만 교재 등의 판매수입은 낮음 2005년도 9월부터 본격 가동 맞춤형 온라인 인터랙티브 모듈 개발 중국 내 최고 빠른 성장과 최대 규모의 영어 온라인 교육 사이트 * 영어학습 온라인 도서관 설립 2001년도 설립 중국 최대 온라인 고등교육 서비스 중국 내 40여개 이상의 유명한 고등교육 기관과 원격 교육 협력 전문적 학습 컨설턴트 운영 본문내용 = 규모의 경제 실현 가능 공공재로써의 특성 지식기반 사회로써의 도약 을 위한 경쟁력 확보가 세계적인 동향 중 하나로 자리잡고 있음 대표자 이대영 본사주소 부산광역시 서구 구덕로 225(부민동 2가) 홈페이지 Http://www.studysquare.com 주업종 온라인 영어 교육 학원 회사 슬로건 Better Education, Better Future. 회사설립일 2000. 07. 12 주요취급품목 온라인 영어 강의, 온라인 교육 컨텐츠, 학원 운영, 학습지, 교재, 학원 컨설팅 ㈜학습광장 StudySquare. Co. Ltd. 의미 : 광장과 같이 쉽고 편안하게 다가갈 수 있는 학습 공간. Better Education, Better Future. 항목 2008. 12 (9기) 매출액증가율 2 참고문헌 「중국 소황제 소비시대의 다양성과 마케팅전략」, 2010, 대외경제정책연구원, 여지나 「중국소비시장의 특징과 진출전략」, 2008, 대외경제정책연구원 「신 소비대국 중국의 소비 트렌드 분석」, KOTRA 「중국의 주요 콘텐츠 시장 현황 및 진출전략 분석」, 2009, 정보통신정책연구원, 정부연 「중국 IT기술발전에 영향을 미치는 요인 분석」, 2008, 한독경상학회, 정명기, 황진영, 권 세혁 「한국과 중국의 교육과정 변천 비교연구」, 2010, 경인교육대 교육대학원, 허문권 「중국 인터넷비즈니스 사례연구」, 2009, 알리바바닷컴 「국내기업의 친디아(Chindia) IT산업 진출방안」, 2008, 이명우, 김윤호 「중국네티즌의 추세와 라이프스타일의 변화」, 2008, 국제지역연구, 이중희 「중국 소비시장이 변하고 있다」, 2010, 대한상공회의소, 오종혁, 최보연, 임민경 「중국소비자 라이프스타일에 대한 실증연구」, 2007, 김용준, 권지은 「중국 인터넷 이용현황」, 2005, 정보통신정책, 이석우 「한국중소기업의 중국진출 문제점 및 대응방안에 관한 사례연구」, 2009, 서연 「중국 교육용 컨텐츠시장 조사보고서」, 2002, 한국소프트웨어진흥원 「해외디지털 콘텐츠 산업조사 연구-온라인교육편」, 2004, 한국 소프트웨어진흥원 「해외 이러닝 산업동향 및 진출전략」 , 2008, KOTRA http://www.seri.org/ 삼성경제연구소 http://www.lgeri.com/ LG경제연구원 http://www.kotra.or.kr/ 대한무역투자진흥공사 http://www.kita.net/ 한국무역협회 http://chinaforum.tistory.com/77 http://www.nspna.com/news/?mode=view&newsid=38729 http://blog.naver.com/adinplan?Redirect=Log&logNo=120131250646 http://cafe.naver.com/chinamaster.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=3091& http://www.csshanghai.co.kr/gnuboard4/bbs/board.php?bo_table=now_china&wr_id=8 http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=leemijjung2&logNo=20137387030 http://www.20t.net/user/dooxoo/index.php?langtype=ko&pageid=ko_9 http://chinavill.com/?mid=textyle&category=92601&vid=album&document_srl=92555 http://www.meizhi-cn.com/kr/index1.htm http://cafe.naver.com/chinabizstar.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=3132& http://mybox.happycampus.com/ggmara/4944315

경영학 일본과 중국의 기업문화 비교

경영학 일본과 중국의 기업문화 비교 [경영학] 일본과 중국의 기업문화 비교.hwp 목차 1. 보고서의 목적 2. 일본 2-1 일본의 기업문화 2-2 일본의 기업사례 (1) 도요타 (2) 교세라 (3) 혼다 (4) 미쯔비시 3. 중국 3-1 중국의 기업문화 3-2 하이얼의 기업문화 3-3 하이얼과 삼성전자의 기업문화 비교 4. 맺음말 본문 1.보고서의 목적 사회에는 문화가 있고 개인에게는 개성이 있는 것과 같이 기업체에도 각기의 독특한 문화적 특성 즉, 기업문화가 있다. 그리고 사회를 이해하려면 그 사회의 문화를 알아야 하고 개인을 이해하려면 그 개인의 성격을 알아야 하는 것과 마찬가지로, 기업체를 이해하려면 그 기업체의 기업문화를 알아야 한다. 그뿐 아니라, 사회가 얼마나 발전하였는지는 그 사회의 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있고 개인이 얼마나 우수한지는 그 개인의 성격과 능력에 따라 평가할 수 있는 것과 마찬가지로, 기업체가 얼마나 우수한지도 그 기업의 경영과 조직행동을 지배하는 기업의 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있다. 따라서 사회는 문화발전을 위하여 그리고 개인은 우수한 인간이 되기 위하여 노력하는 것과 같이 기업체도 우수한 성과를 달성하기 위하여 이와 관련된 기업 문화특성을 개발할 수 있다. 이번 보고서는 일본 기업과 중국 기업의 특성을 이해하고 또한 조직문화나 기업의 의사결정에 관하여 다루고 마지막으로 실례를 예로 들어 일본과 중국 기업의 기업문화에 대하여 알아보려 한다. 본문내용 알아야 하고 개인을 이해하려면 그 개인의 성격을 알아야 하는 것과 마찬가지로, 기업체를 이해하려면 그 기업체의 기업문화를 알아야 한다. 그뿐 아니라, 사회가 얼마나 발전하였는지는 그 사회의 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있고 개인이 얼마나 우수한지는 그 개인의 성격과 능력에 따라 평가할 수 있는 것과 마찬가지로, 기업체가 얼마나 우수한지도 그 기업의 경영과 조직행동을 지배하는 기업의 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있다. 따라서 사회는 문화발전을 위하여 그리고 개인은 우수한 인간이 되기 위하여 노력하는 것과 같이 기업체도 우수한 성과를 달성하기 위하여 이와 관련된 기업 문화특성을 개발할 수 있다. 이번 보고서는 일본 기업과 중국 기업의 특성을 이해하고 또한 조직문화나 기업의 의사결정에 관하여 다루고 마

경영학 내부고발의 활성화와 내부고발자 보호에 대한 개선방안

경영학 내부고발의 활성화와 내부고발자 보호에 대한 개선방안 [경영학] 내부고발의 활성화와 내부고발자 보호에 대한 개선방안.hwp 목차 Ⅰ. 내부고발의 정의 Ⅱ. 내부고발의 성격 Ⅲ. 내부고발의 근본적인 원인 Ⅳ. 내부고발의 정당화 요건 5가지(리차드 드 조지) Ⅴ. 성공적 사례 Ⅵ. 피해사례 Ⅶ. 내부고발의 활성화와 내부고발자 보호에 대한 개선방안 본문 Ⅰ. 내부고발의 정의 내부고발’이란 단어는 1972년 미국 닉슨 대통령의 사임을 몰고 온 워터게이트 사건으로 대중들에게 알려지게 됐다. 워터게이트 사건에서 내부 정보 제공자의 암호명이었던‘딥 스로트(Deep throat)’가 내부 고발을 의미하는 고유명사로 굳어지게 되었다. 한편 내부 고발행위를 ‘휘슬 블로잉(Whistle-blowing)’, 호루라기를 부는 행위라고도 하는데, 내부신고제도, 내부고발제도, 공익제보제도 등으로 번역되어 사용된다. 위 두 용어의 의미를 종합해 보면 내부고발이란 조직 또는 조직 내부 구성원이 불법, 비윤리적, 공공이익에 반하는 행위 등에 대한 정보를 조직 내부나 외부에 신고 또는 공개하는 행위라고 볼 수 있다. 잔악한 일제 식민지시대와 어두운 군사정부 시절의 경험 때문에 고발이라는 용어가 신고나 제보에 비해 부정적인 인식을 받고 있지만, 내부고발이라는 용어로 통일하여 사용하는 것이 무난하다. 그리고 내부고발을 조직 외부로 나가는 행위만으로 알고 있는 경우가 많지만, 조직 내부에서 통상적인 의사결정 프로세스를 벗어나서 행하는 다양한 의견개진을 포함하는 것이 바람직하다 본문내용 호명이었던‘딥 스로트(Deep throat)’가 내부 고발을 의미하는 고유명사로 굳어지게 되었다. 한편 내부 고발행위를 ‘휘슬 블로잉(Whistle-blowing)’, 호루라기를 부는 행위라고도 하는데, 내부신고제도, 내부고발제도, 공익제보제도 등으로 번역되어 사용된다. 위 두 용어의 의미를 종합해 보면 내부고발이란 조직 또는 조직 내부 구성원이 불법, 비윤리적, 공공이익에 반하는 행위 등에 대한 정보를 조직 내부나 외부에 신고 또는 공개하는 행위라고 볼 수 있다. 잔악한 일제 식민지시대와 어두운 군사정부 시절의 경험 때문에 고발이라는 용어가 신고나 제보에 비해 부정적인 인식을 받고 있지만, 내부고발이라는 용어로 통일하여 사용하는 것이 무난하다. 그리고 내부고발을 조직 외부로 나가는 행위만으로 알고 있는

경영학 CSR과 ISO26000 적용사례와 방안

경영학 CSR과 ISO26000 적용사례와 방안 [경영학] CSR과 ISO26000 적용사례와 방안.hwp 목차 목차 1. 기업의 사회적 책임 2. ISO26000 3. 적용사례 &방안- “한국외대 생활협동조합” 본문 . 기업의 사회적 책임 CSR (Corporate Social Responsibility) 1) 등장 배경 - 기업의 영향력 확대- 외부 불경제 효과- 시장의 불완전성 2) 정의 기업의 이익과 지속적 발전을 위해 노력하는 동시에 자선과 윤리적 책임의 준수를 통해 사회에 공헌하고자 하는 기업의 책무. 3) Carroll의 4가지 모형 - 1단계 경제적 책임 (이윤 극대화, 고용창출 등) - 2단계 법률적 책임(회계투명성, 성실한 세금납부, 소비자권익보호 등 - 3단계 윤리적 책임 (환경윤리경영, 제품안전, 여성소수인종 공정대우 등) - 4단계 자선적 책임 (사회공헌 활동, 자선교육문화체육활동 지원 등) 본문내용 의 영향력 확대- 외부 불경제 효과- 시장의 불완전성 2) 정의 기업의 이익과 지속적 발전을 위해 노력하는 동시에 자선과 윤리적 책임의 준수를 통해 사회에 공헌하고자 하는 기업의 책무. 3) Carroll의 4가지 모형 1단계 경제적 책임 (이윤 극대화, 고용창출 등) 2단계 법률적 책임(회계투명성, 성실한 세금납부, 소비자권익보호 등 3단계 윤리적 책임 (환경윤리경영, 제품안전, 여성소수인종 공정대우 등) 4단계 자선적 책임 (사회공헌 활동, 자선교육문화체육활동 지원 등) 4)사례 -GE (환경: 친환경제품; 환경을 생각하는 CSR /보건: 암 퇴치 프로젝트; 세계 보건 의료를 위한 CSR/봉사: 엘펀(Elfun), 자발적 봉사활동을 강조; 지역사회 참여발전 CSR) -삼성 (사회공헌: 사회

경영학 오리온의 위기와 극복 및 해외 시장 진출 전략

경영학 오리온의 위기와 극복 및 해외 시장 진출 전략 [경영학] 오리온의 위기와 극복 및 해외 시장 진출 전략.hwp 목차 1. 오리온 로고 2. 오리온 50년 국내 시장 역사 3. 오리온 실패 그리고 성공 4. 해외시장 사업현황 5. 시장 진출배경 6. 시장진출 현황 7. 중국시장 진출 문제점과 어려움 8. 극복방안 9. 해외 시장 마케팅 전략 10. 롯데와 오리온 기업 비교 11. 오리온의 SWOT 분석 본문 1956 년 창립 이래 「정직과 신용」을 기업이념으로 `깨끗한 회사` `정이 있는 회사`를 추구해 온 동양제과(주)는 2003년 8월, (주)오리온으로 사명을 변경하고 제과 사업을 중심으로 엔터테인먼트그룹을 지향하며 사업다각화를 적극 추진하고 있다. 오리온은 제과사업 분야에서 세계적 브랜드인 오리온초코파이를 비롯한 파이류와 초콜릿, 비스킷, 껌, 캔디류 등 주요 제품을 서울, 익산, 청주공장에서 연간 4천억 원 규모로 생산하고 있으며, 해외사업 또한 크게 강화해 1997년 중국 하북성 랑방경제기술개발구에 연산 2,000만 달러 규모 초코파이 공장을 건설한데 이어 98년에는 상해에도 생산 공장을 건설하는 해외현지화에 박차를 가하며, 러시아, 중국, 중동, 동남아시아, 유럽과 미주지역 등 세계 60여 개국에 각종 과자류를 수출하고 있다. 또한 오리온은 앞으로도 `식품업계 최고`라는 장기적 목표달성과 21세기 미래사업인 엔터테인먼트 사업에서의 성공과 최상의 가치창조를 위해 끊임없이 노력해 갈 것이다. 이를 위해 깨끗하고, 투명한 기업문화를 지속적으로 추구해 나가는 한편, 3F(Fair, Future, Fun)의 경영철학을 통해 스스로, 하고 싶어서 하는(want to do) 창조적이고, 도전적인 미래정신으로 주주만족, 소비자만족, 종업원만족, 회사만족을 끊임없이 실천해 나갈 것이다. 본문내용 제과 사업을 중심으로 엔터테인먼트그룹을 지향하며 사업다각화를 적극 추진하고 있다. 오리온은 제과사업 분야에서 세계적 브랜드인 오리온초코파이를 비롯한 파이류와 초콜릿, 비스킷, 껌, 캔디류 등 주요 제품을 서울, 익산, 청주공장에서 연간 4천억 원 규모로 생산하고 있으며, 해외사업 또한 크게 강화해 1997년 중국 하북성 랑방경제기술개발구에 연산 2,000만 달러 규모 초코파이 공장을 건설한데 이어 98년에는 상해에도 생산 공장을 건설하는 해외현지화에 박차를 가하며, 러시아, 중국, 중동, 동남아시아, 유럽과 미주지역 등 세계 60여 개국에 각종 과자류를 수출하고 있다. 또한 오리온은 앞으로도 `식품업계 최고`라는 장기적 목표달성과 21세기 미래사업인 엔터테인먼트 사업에서의 성공과 최상의 가치창조를 위해 끊임

경영학 KFC 마케팅 전략 사례 연구

경영학 KFC 마케팅 전략 사례 연구 [경영학] KFC 마케팅 전략 사례 연구.hwp 목차 1. KFC역사 2. 패스트푸드 산업 2-2. 세분화 2-3. 인구사회적 트렌드 2-4. 비용 2-5. 국제 패스트푸드 시장 3. KFC의 전략 3-1. 마케팅 전략 3-2. 리프랜차이징 전략과 회사 직영점 전략 4. 라틴 아메리카 전략 본문 1. KFC역사 1952년에는 미국의 패스트 푸드 산업은 시작단계에 불과했습니다. 그러나 1960년에 이르러서는 커낼 샌더스가 미국 전역에서 약 200개의 소형 매점과 레스토랑의 허가를 받으며 확장되기 시작했습니다. 63년에는 KFC의 체인점이 300개를 넘었고 5억 달러의 수익을 창출했습니다. 66년에는 뉴욕 주식거래장에 상장이 되었고 불과 11년 후인 1971년에는 전 세계 마흔 여덟개 나라에 3,000개의 매장이 분포하게 되었습니다. 그러나 같은 해, 휴브레인에서 KFC를 인수하게 되었습니다. 1982년에는 담배 제조업체인 레이놀즈가 KFC를 인수하였으나 1986년에 다시 펩시코에게 팔았습니다. 그러나 펩시코는 다시 기업분할을 통해 KFC를 독립시켰습니다. 2. 패스트푸드 산업 2-1. 레스토랑 산업 전반 80만개 이상의 레스토랑과 푸드 아울렛으로 이루어져 있는 미국 레스토랑 산업은 1,100만명 이상의 고용을 창출합니다. 또한 패스트 푸드 산업의 매출이 가장 높은 분야에서는 1천2백10억 달러의 매출을 차지한다. 1990년대 중반 패스트푸드의 매출은 천천히 성장하면서 풀 서비스 분야를 넘어섰으나 패스트푸드 분야의 성숙기가 찾아오면서 다시 풀 서비스 레스토랑이 레스토랑 산업의 최대부문이 되었습니다. 본문내용 허가를 받으며 확장되기 시작했습니다. 63년에는 KFC의 체인점이 300개를 넘었고 5억 달러의 수익을 창출했습니다. 66년에는 뉴욕 주식거래장에 상장이 되었고 불과 11년 후인 1971년에는 전 세계 마흔 여덟개 나라에 3,000개의 매장이 분포하게 되었습니다. 그러나 같은 해, 휴브레인에서 KFC를 인수하게 되었습니다. 1982년에는 담배 제조업체인 레이놀즈가 KFC를 인수하였으나 1986년에 다시 펩시코에게 팔았습니다. 그러나 펩시코는 다시 기업분할을 통해 KFC를 독립시켰습니다. 2. 패스트푸드 산업 2-1. 레스토랑 산업 전반 80만개 이상의 레스토랑과 푸드 아울렛으로 이루어져 있는 미국 레스토랑 산업은 1,100만명 이상의 고용을 창출합니다. 또한 패스트 푸드 산업의 매출이 가장 높은 분야에서

경영학 김연아 선수의 광고효과 조사

경영학 김연아 선수의 광고효과 조사 [경영학] 김연아 선수의 광고효과 조사.hwp 목차 ■ 문제점 인식 ■ 이론적 배경 ■ 요인 분석 ■ 조사 계획 수립 ■ 독립표본 T 검정 ■ 설문지 본문 ■ 문제점 인식 피겨 여왕 김연아, 김연아 선수는 이제 빙상을 넘어 CF무대에서도 여왕의 자리에 등극했다. 김연아 선수가 가장 많은 횟수의 CF를 촬영한 2009년(14개사 18회 촬영)부터 그녀의 반복되는 CF촬영은 계속적으로 문제시 되어왔다. 초기에는 그녀의 건강하고 성실한 이미지를 차용하여 우유, 스포츠 용품 등의 광고를 시작으로 생활필수품, 은행, 자동차, 쥬얼리, 핸드폰, 에어컨 등 가전제품에 이르기까지 다양한 제품의 광고에 출연하면서 그녀가 촬영한 CF를 나열하여 ‘연아의 하루’라는 페러디가 등장 할 정도이다. 이렇게 김연아 선수가 많은 광고에 출연하면서 새로운 문제점이 대두되기 시작했다. 광고에 노출된 소비자들이 김연아가 출연하는 광고에 반복적으로 노출되다보니 광고의 제품을 기억하지 못하고 광고모델인 ‘김연아 선수’만 기억에 남는다고 평가하기 시작했다. 그리고 나이키의 광고에 출연한 적이 있던 그녀가 최근 동종업종, 동종제품인 프로스펙스W 라는 런닝화 광고에 참여하면서 소비자들의 혼란을 가져오기도 했으며, 대학생인 김연아 선수가 교생실습을 진행 중인 와중에 TV에서는 그녀가 촬영한 주류광고인 ‘하이트-아이스 포인트’가 화제가 되면서 비난여론이 일기도 했다. 본문내용 가장 많은 횟수의 CF를 촬영한 2009년(14개사 18회 촬영)부터 그녀의 반복되는 CF촬영은 계속적으로 문제시 되어왔다. 초기에는 그녀의 건강하고 성실한 이미지를 차용하여 우유, 스포츠 용품 등의 광고를 시작으로 생활필수품, 은행, 자동차, 쥬얼리, 핸드폰, 에어컨 등 가전제품에 이르기까지 다양한 제품의 광고에 출연하면서 그녀가 촬영한 CF를 나열하여 ‘연아의 하루’라는 페러디가 등장 할 정도이다. 이렇게 김연아 선수가 많은 광고에 출연하면서 새로운 문제점이 대두되기 시작했다. 광고에 노출된 소비자들이 김연아가 출연하는 광고에 반복적으로 노출되다보니 광고의 제품을 기억하지 못하고 광고모델인 ‘김연아 선수’만 기억에 남는다고 평가하기 시작했다. 그리고 나이키의 광고에 출연한 적이 있던 그녀가 최근 동종