목차 1.기업분석
- 외부 환경 - 타깃 층 및 자사타사 분석 - 비교,정리
2. 목표수립  올 여름에 주력해야 하는 이유
3. 전략도출
4. 전략의 구체화
본문 1-2. target층 및 자사타사분석 2)Company – OB맥주 제품군
OB GL-타워 몰팅 공법으로 보리를 가장 풍부하고 맛있는 맥주에 최적화422일만에 2억병 판매
Cass-톡 쏘고 상쾌한 맛 추구
Cafri -유럽산 아로마 호프로 산뜻하고 부드러운 맛 추구
1-2. target층 및 자사타사분석 2)Company – OB맥주
Q) 1996년 이후 15년 만에 1위를 재탈환할 수 있었던 비밀은?
A) 유통구조의 혁신 "신선한 맥주” (메가 브랜드 전략)  소비자에게 전달되는 시간을 1~2달에서 1~2주로 단축 _이점이 수익성 향상에 도움이 되었다는 것을 짚어줄 것.
1-2. target층 및 자사타사분석 2)Competitor – HITE 맥주 제품군
Hite – 아이스 포인트를 이용 깨끗하고 신선한 맛 추구/깨끗한 물로 만든 맥주  순수함, 청량함. Max - 고급 캐스케이드 호프를 사용 맛과 향이 풍부, 깊고 진한 맛 드라이 피니쉬-날카롭고 깨끗한 뒷맛.
맥주의 구성 성분 핵심인 물을 특화  150m 의 천연수로 만든 순수한 맥주라는 이미지 부각
1-2. target층 및 자사타사분석 3)Company Vs Competitor
▶현재 오비맥주 공장 위치 -경기도 이천, 전라도 광주, 충북 청원
▶ 현재 하이트진로 공장 위치 *소주 - 경기도 이천, 충북 청원 *맥주 - 강원도 홍천, 전라북도 전주, 경남 마산
=>수요가 많은 수도권에 대한 맥주 공급 접근성 오비맥주 > 하이트진로
본문내용
3. 전략도출 4. 전략의 구체화
1-1. 외부환경 문화적 동향 : 스포츠(야구,축구)의 인기 주 5일제 여가시장 확대 2) 경제적 상황 : 경제불황소비형태변화 소주,맥주 > 위스키,양주 3년만의 맥주시장 상승세 3) 환경적 상황 : 지구온난화 영향으로 여름 장기화 1.분석2.목표수립3.전략도출4.전략의 구체화
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1-2. target층 및 자사타사분석 1)Consumertargeting 1.분석2.목표수립3.전략도출4.전략의 구체화 연도\종류 합(카스+하이트) 변화율 기타주류(나머지) 2008(1~9월) 85.15 X 14.85 2009(상반기) 84.16 약1% 15.84 2010 83.8 0.36% 16.2 2011 79. |
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