2013년 4월 25일 목요일

기업가 정신과 경영전략 -유니클로를 중심으로

기업가 정신과 경영전략 -유니클로를 중심으로
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목차
1. 서론
1.1. 기업가 정신

2. 본론
2.1. 기업소개
2.2. 야나이 다다시의 기업가 정신
2.3. 유니클로의 경영전략
2.4. 유니클로 경영의 문제점

3. 결론

◆ 참고문헌


본문
1.1.서론

현재 대한민국 패션 시장은 쏟아져 나오는 SPA 브랜드에 의해 점령당하고 있다고 해도 과언이 아니다. SPA란, Speciality store retailer of Private label Apparel의 약자고 의류기획, 디자인, 생산, 제조 그리고 유통에서 판매까지 전 과정을 제조회사가 맡는 의류 전문점을 말한다. 백화정과 같은 중간 유통과정을 거치지 않기 때문에 저렴한 가격에 제품을 공급할 수 있고, 소비자가 원하는 트렌드를 바르게 반영할 수 있어 옷을 사랑하는 소비자들에게 큰 인기를 얻고 있다. 스웨덴의 H&M, 스페인의 Zara, 미국의 GAP, 일본의 UNIQLO 등의 외국 브랜드가 SPA 브랜드의 입지를 점점 불려나가고 있는 상황에서 본고에선 일본의 UNIQLO를 중심으로 창업자 야나이 다다시의 기업가 정신을 비롯해 기업의 경영전략을 살펴볼 것이다. 그전에, 그 의미가 모호할 수 있는 기업가 정신이란 무엇을 의미하는 것인지 먼저 다뤄보겠다.

1.2. 기업가 정신

기업가는 많은 의미로 해석 될 수 있다. 사전적 의미로는 기업을 지배, 운영하는 경영자를 정의된다. 즉, 기업에 대하여 스스로 출자하고 경영을 담당하는 자를 의미하며, 출자자인 동시에 경영자로 규정하는 것이다. 또한, 기업은 영리경제의 단위이고 개별 자본이므로 그 주체인 기업가는 영리활동의 주체이고, 또한 자본의 소유자인 자본가로도 규정 할 수 있겠다.
이런 다양한 의미를 가지는 기업가는 본질적 목표 즉. 기업의 이익을 위하여 새롭고 이질적인 것 또는 변혁을 일으키고 새로운 가치를 창조하는 경영을 해야 한다. 기업을 경영하는 데 망하기도 하고 흥하기도 하지만 보편적으로 인적자원과 물적 자원, 그리고 국내외적 경제 환경 변화에 대응하는 전략적 요소를 창조해내어 기업의 이익을 창출해 내야 하는 것이다. 여기서 바로 기업가 정신이 빛을 발하는 순간이 등장하곤 한다.


본문내용
의 경영전략
2.4. 유니클로 경영의 문제점
3. 결론
◆ 참고문헌
1.1.서론
현재 대한민국 패션 시장은 쏟아져 나오는 SPA 브랜드에 의해 점령당하고 있다고 해도 과언이 아니다. SPA란, Speciality store retailer of Private label Apparel의 약자고 의류기획, 디자인, 생산, 제조 그리고 유통에서 판매까지 전 과정을 제조회사가 맡는 의류 전문점을 말한다. 백화정과 같은 중간 유통과정을 거치지 않기 때문에 저렴한 가격에 제품을 공급할 수 있고, 소비자가 원하는 트렌드를 바르게 반영할 수 있어 옷을 사랑하는 소비자들에게 큰 인기를 얻고 있다. 스웨덴의 H&M, 스페인의 Zara, 미국의 GAP, 일본의 UNIQLO 등의 외국 브랜드가 SPA 브랜드의 입지를 점점 불려나

참고문헌
김성수 (2004), 『성공한 창업자의 기업가 정신』, 삼영사.
김성호 (2010), 『1승 9패 유니클로처럼』, 위즈덤하우스.
야나이 다다시 (2010), 『성공은 하루 만에 잊어라』, 김영사.
요코다 마스오2011),『유니클로 제국의 빛과 그림자』, 서울문화사.
이상윤(2010),「글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출전략: 자라(ZARA)와 유니클로(UNIQLO)」, 숙명여자대학교 대학원 석사학위 논문
peter F. Druker (2004), 『미래사회를 이끌어가는 기업가 정신』, 한국경제신문.
 

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