목차 1. 회사현황 2. 제품 개요 및 서비스 내용 3. 부문별 핵심
온헤어가 지나야 할 길 4. 사업전개의 이정표 계획
결 론 5. SWOT 분석 6. 수익모델 7. 미래 사업 방향 8. 현금흐름 분석
본문 창업 동기
최근 미용기술의 발달로 헤어스타일 연출에 한계가 점점 줄어들고, 이에 따라 수많은 종류의 헤어스타일들이 계속해서 생겨나고 있다. 그리고 소비자들은 남녀노소 가리지 않고 최신 유행을 쫓으려 하고, 자신만의 개성연출에 많은 노력을 투자하고 있어 미용업계가 호황을 누리고 있다. 현재까지 소비자들은 원하는 헤어스타일을 만들기 위하여 어떤 연예인처럼 해달라고 하거나 헤어샵에 비치되어 있는 책자를 보고 자신의 헤어스타일을 결정하였다. 그러나 이렇게 선택된 헤어스타일은 직접 해보기 전까지는 자신의 얼굴 모양과 잘 어울리는지 자신의 개성을 잘 나타낼 수 있는지 알 수가 없었다. 또한, 소규모 헤어샵은 말할 것도 없고 대규모 헤어샵 조차 겨우 마일리지 포인트에만 의존하는 비효율적인 고객 관리 체계가 미용 업계 전체에 만연하고 있어 종합적이면서도 효율적인 고객 관리 시스템이 절실하게 필요되고 있다. 이러한 점을 사업기회로 인식하고 미용업계에 키오스크 기술과 네트워크 기술을 접목시켜 미용시장에 헤어스타일 합성 및 헤어 토탈서비스 네트워크(Hair Total Service Network)를 진입시켜 소비자와 업계에 편익을 주고, 이를 통한 수익을 창출하려고 한다.
본문내용 어가 지나야 할 길 4. 사업전개의 이정표 계획 결 론 5. SWOT 분석 6. 수익모델 7. 미래 사업 방향 8. 현금흐름 분석 회사현황 회사개요 우리 On-Hair는 지능형 헤어스타일 DB구축, 이미지 합성 기술, 헤어샵 고객관리 프로그램을 핵심 기술로 한다. 이러한 기술을 중심으로 소비자에게는 헤어스타일 선택의 편의를 주고, 헤어 디자이너에게는 고객 관리와 교육 기회를 제공하는 통합 네트워크를 구축하여 미용 업계 효율성과 발전에 기여하는 사업을 한다. 회사명 선정 : On-Hair On-Hair는 방송 중이라는 뜻의 On-Air와 보통 여성분이 헤어샵에 갈 때 머리하러 간다는 것에 착안한 것으로 헤어 변신 중이라는 뜻을 가진다. 또한, On-Line을 기반으로 헤어 토탈서비스 네트워크를 구축한다 |
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