IBM의 전략적 혁신

IBM의 전략적 혁신 IBM의 전략적 혁신.pptx 목차 1.IBM 2.IBM 위기 3.IBM 혁신 4.Kodak 5.제언 본문 IBM의 성장 1914년, 사무기기 제품을 제조, 판매하는 CTR 이라는 회사로부터 출발 ‘포춘’지 500대 기업 중 가장 수익성이 높은 기업 1940년대, 세계 78개국 판매망 갖춘 글로벌 기업 1960년대, 대형컴퓨터 시장의 80%을 점유 1920년대, 해외시장에 진출 IBM의 위기 1987년부터 증가율이 둔화 1991년부터 매출액이 감소 IBM의 주가 폭락 세계 컴퓨터 시장에서의 시장점유율 하락(1985년 : 30% -> 1991년 : 19%) IBM의 실패원인 외부환경 IT산업의 동향 메인 프레임 위주의 산업구조 해체, 소형화, 경량화된 새로운 시장 출현 경쟁업체의 대두(MS,Intel의 성장) MS와 Intel은 IBM을 위협할 정도의 큰 회사로 성장 내부환경 시장 변화에 대응하지 못한 거대조직 조직의 비대화, 관료주의화 IBM의 자만심 영업보다는 기술개발을 중시 본문내용 종 Business Services 본사 뉴욕 주 아먼크 기업대표 사무엘 팔미사노 자본금 452억 달러 매출액 957억 5000만 달러(2009) 총자산 1090억 2000만 달러(2009) 비즈니스 파트너 10만개 사 종업원수 40만명 이상 해외진출국가수 200 이상 3 ‘포춘’지 500대 기업 중 가장 수익성이 높은 기업 1914년, 사무기기 제품을 제조, 판매하는 CTR 이라는 회사로부터 출발 1920년대, 해외시장에 진출 1940년대, 세계 78개국 판매망 갖춘 글로벌 기업 1960년대, 대형컴퓨터 시장의 80%을 점유 IBM의 성장 4 「IBM, 그 화려한 부활」, 2011.05 IBM의 위기 5 1987년부터 증가율이 둔화 1991년부터 매출액이 감소 IBM의 주가 폭락 세계 컴퓨터 시장에서의