목차 1. 첫 인사
2. 선물
3. 정보전달
4. 협상
본문 일본인과의 첫인사는 사업의 50%을 좌우한다고 해도 무리가 아니다. 예절을 중요히 여기는 민족이다 보니 인사예절을 한국인에게도 필수 관문이다. 일본인들은 거래선과 협상시 대면접촉(face to face negotiation)을 선호하며 소개자의 위치 또한 중요시되고 있다. 이들은 거래에 있어 합리성보다는 인간관계를 중시하므로 빈번한 접촉을 통해 관련 당사자들과 유대관계를 돈독히 해야 한다. 이들과 첫 거래를 하기 위해서는 최고경영자급과 친숙하도록 노력하며 부서장급인 실무책임자 및 실무자 3단계로 나누어 접촉하면서 거래에 대해 관심을 유도해야
본문내용 수 있다. 일본인들의 전통적 가치는 수직적인 상하서열과 수평적 가치인 집단주의, 그리고 시간적 전통 가치인 선조 숭배가 종합적으로 사회의 제 문제를 규정짓고 있다. 이들의 가치관은 우선 집단에 귀속하고 집단의 정서에 복종하며 상급자나 연장자를 우대하고 집단적 합의에 따라 집단적 성취를 이루려 하고 있다. 모든 상행위가 일본인 스스로가 아니라 지배체제를 통한 절제와 선택을 하게 되었다. 이점이 바로 현재 일본인들의 상사제도와 장기적인 의사결정기간을 갖게 만든 이유이다. 1. 첫 인사 일본인과의 첫인사는 사업의 50%을 좌우한다고 해도 무리가 아니다. 예절을 중요히 여기는 민족이다 보니 인사예절을 한국인에게도 필수 관문이다. 일본인들은 거래선과 협상시 대면접촉(face to face negotiation)을
참고문헌 상관습 관련 자료
하고 싶은 말 일본의 상관습에 대한 조사자료입니다.
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