경영학 신세대와 문화경영에 관계에 대한 조사분석 (A+자료)

경영학 신세대와 문화경영에 관계에 대한 조사분석 (A+자료)

[경영학] 신세대와 문화경영에 관계에 대한 조사분석 (A+자료).hwp

목차 1. 2000년대 주목받은 신세대들 2. 2005년 주목받을 신세대들 3. 경영에의 접목 : 문화경영 활성화 4. 경영의 글로벌화 본문 4. 경영의 글로벌화 -글로벌 경영 수행위해선 외국의 이질적인 문화 환경의 특성 파악하고 이에 적합한 조직행위, 조직구조 및 기술 등을 개발해야 한다. 한 사회의 문화를 구성하는 요소는 상호 긴밀한 관계를 유지하면서 하나의 체계를 이룬다. (1)문화의 개념 &#61559;광의적 해석- 자연현상이 아닌, 자연법칙에 따르지 않으며 인간에 의하여 이루어진 모든 것 인류학자 테일러(Edward B. Taylor) 저서 <원시문화> “문화 또는 문명이란 사회성원으로서의 인간이 습득한 언어교육종교지식신앙예술도덕법관습 기타 모든 능력과 습관을 다 포함하는 복합적인 총체이다.” 문화란 - 한 사회집단의 생활양식 그 자체 - 한 사회의 성원들이 사회적으로 학습하고 공유하는 모든 것 - 다른 사회와 구별 짓는 고유한 특성이며, 인간행동을 규정하는 사회규범과 생활양식, 가치체계 등을 의미하며 -학습된 행위로서의 특징 (2)글로벌 문화의 다양성과 활용 - 글로벌 기업은 문화적 배경이 다른 수많은 국가를 무대로 경영 - 문화적 환경은 글로벌 기업환경 구성하는 기본요소 가운데 하나 &#61559;문화에 적응하는 방법 - 특정지역의 문화양식의 가치 인정 - 그에 따른 행동양식과 관습상 목표의 한계 내에서 활동 - 모든 환경에 있어서 특정지역의 전통과 습관은 그대로 인정 - 외국의 기업은 외부의 영향에 대한 민족주의적 민감성 때문에 자국의 기업에게 허용되는 만큼 특정지역의 기준에 적응. (적응이란? 여러 가지 마찰로 인한 문제와 방해요인을 최소화함으로써 기업의 목표를 성취하는 것) ⇒글로벌 기업과 외국환경의 문화적인 특징, 관습 또는 규범 명백하게 하는 것 &#61559;문화적 차이에 따른 어려움 - 흔히 다른 사람들의 행동을 그들의 본국의 문화적인 조건에 입각하여 관찰하고 평가하는 경향 -문화양식 끊임없이 변화 &#61559;글로벌 기업의 활동 1. 문화적 민감도 개발 2. 문화적 변화 요인 확인⇒기업의 조직과 운영 문화의 차이에 적응 3.문화적 변화 조장(글로벌 기업자체가 강력한 변화 요인) ex)스타벅스-테이크 아웃식 커피 문화 본문내용 도하는 키워드가 되고 있음 - 각 종족은 고유의 특징이 있게 마련인데, 이를 파악할 경우 경영의 기회와 폭은 훨씬 넓어짐 ■ (정치 사회적 특성 관련) 2002년 대선 이후 386세대가 다시 주목을 받았고, 2002년 한일월드컵과 함께 R세대, 레드族, W세대, P세대 등이 출현 - (R 세대) 한일 월드컵 과정에서 거리 응원의 모습으로 광장에 나타나 문화적 충격을 준 새로운 세대로서, W(월드컵)세대, 레드族 등으로도 불림 - (P세대) 참여(Participation) 열정(Passion) 힘(Potential power), 패러다임의 변화를 일으키는 세대(Paradigm-shifter) 라는 의미로, P로 시작되는 4개의 영어 단어에서 유래 ■ (라이프스타일 관련) 2000년 보보스(Bobos)라는 개념