처음처럼 기업분석과 처음처럼 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 처음처럼 향후과제와 전략방향

처음처럼 기업분석과 처음처럼 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 처음처럼 향후과제와 전략방향 처음처럼 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 향후과제와 전략방향.ppt 목차 회사소개 개발 배경 및 시장 기회 -선호도 조사 -SWOT 분석 시장환경분석 – 소주환경의 변화 STP 분석 - 시장세분화(Segmentation) – 표적시장 선정(Targeting) - 위치 선정(Positioning) 처음처럼의 마케팅 전략 -브랜드 전략 -브랜드 아이덴티티 4P 전략 – 제품(Product) – 가격(Price)&유통(Place) – 촉진(Promotion) 광고 전략 처음처럼의 시장성과 -성공 요인 향후 과제와 전략방향 -참이슬과의 경쟁 전략 -참이슬 Fresh과의 경쟁 전략 방향 회사소개 개발 배경 및 시장 기회 -선호도 조사 -SWOT 분석 시장환경분석 – 소주환경의 변화 STP 분석 - 시장세분화(Segmentation) – 표적시장 선정(Targeting) - 위치 선정(Positioning) 처음처럼의 마케팅 전략 -브랜드 전략 -브랜드 아이덴티티 4P 전략 – 제품(Product) – 가격(Price)&유통(Place) – 촉진(Promotion) 광고 전략 처음처럼의 시장성과 -성공 요인 향후 과제와 전략방향 -참이슬과의 경쟁 전략 -참이슬 Fresh과의 경쟁 전략 방향 본문 -PR성 광고 -제품의 특징 설명 (pH8.3의 알칼리수, 풍부한 미네랄,작은 물 입자) -합리적+재밌는 광고 -기능적 가치 (부드러운 목넘김, 산성 음식 중화, 빠른 숙취 효과) -정서적 가치 (새롭고 신선함, 몸이 편안함, 술자리가 즐거움) -연대감 (충성 고객 확대) 본문내용 마주앙 주요제품 선두 브랜드 확 보 회사소개 주류 유통구조 가장 많은 비중 차지 도매상의 수(약430,000여개) 제조회사 도매상 소매상 대중식당 고깃집/술집 가정 업소 대형 할인점, 편의점, 마켓 (약 103,000여개) 개발 배경 및 시장 기회 선호도 조사 <참이슬>의 독점적 선호 선호 제품이 없다고 8%가 응답 소주에 대한 소비자의 욕구 충족이 되지 않음을 시사 개발 배경 및 시장 기회 SWOT 분석 <산>의 제품력 한계로 시장 점유율은 평균 5% 신제품 개발 고려 약점(Weakness) 개발 배경 및 시장 기회 경쟁사 진로와 하이트의 합병으로 진로의 유통력 증대 예상 <참이슬>의 충성고객 감소 <참이슬>의 비호감층 증가 소주에 대한 새로운 요구 증대 SWOT 분석 위협(Threat) 기회

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