2013년 10월 9일 수요일

물류관리 페덱스의 성공요인과 물류전략 분석

물류관리 페덱스의 성공요인과 물류전략 분석
[물류관리] 페덱스의 성공요인과 물류전략 분석.pptx


목차
1.페덱스 소개
2.페덱스 현황
3.페덱스 성공요인
4.페덱스 물류전략
5.페덱스와 UPS비교 (특송업체간 비교)
6.페덱스 미래


본문
페덱스 소개
운송에 있어 최고를 자랑하는 FedEx Corporation의 한 부분인 FedEx

전세계 국민 총생산액의 90%를 생산하는 지역들을 통관서비스와 환불보장 서비스를 포함한 각종 서비스로 24 - 48 시간내에 Door-to-Door 서비스로 연결한다.

하루에 320만개 이상의 화물을 전 세계 220개국에 신속하고 정확하게 배달

138,000명 이상의 종업원과 50,000지역의 사무소, 671여대의 항공기 그리고 41,000여대의 차량으로 이루어진 FedEx의 네트워크 파워- 바로 그 파워가 FedEx Ship Manager 등의 첨단 네트워크를 통해 백 만명 이상의 고객과 긴말한 관계를 유지

1)본사
미국 테네시주의 멤피스

2)지역별 본사
아시아 ➜ 홍콩 / 캐나다 ➜ 캐나다 온타리오주의 토론토 / 유럽 ➜ 벨기에의 브루셀

3) 회장 David Bronczek

본문내용


1. 운영체제- HUB & SPOKE
HUB & SPOKE 의 기본 개념은 현 회장인 프레드릭 스미스가 1968년에 미국 예일 대학에 제출한 논문에 기원
이것은 물건을 출발지에서 허브라고 불리는 중심축에 보내면 같은 시간대에 다른 곳에서 온 물건과 합류되고, 합류된 화물을 현대적 장비와 인력에 의해 목적지별로 재분류 하여 물건을 싣고 온 비행기 편에 다시 실어서 개별 목적지로 출발하는 시스템
이러한 사업 구상의 기본적인 아이디어는 다음의 네 가지로 요약

1. 운영체제- HUB & SPOKE

1. 운영체제- HUB & SPOKE

1. 운영체제- HUB & SPOKE
Hub and Spoke방식은 이런 방식
특정 지점을 중심으로 승객이나 화물을 집결 시키고 집결된 화물을 재 분산 시키는 방식의 방사선
 

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