인적자원관리론 임파워먼트(EMPOWERMENT)

인적자원관리론 임파워먼트(EMPOWERMENT) [인적자원관리론] 임파워먼트(EMPOWERMENT).pptx 목차 1.EMPOWERMENT란? 2.EMPOWERMENT의 효과와 필요성 3.어떻게 EMPOWER시킬 것인가? 4.EMPOWERMENT의 실패원인? 5.EMPOWERMENT의 성공적 실행을 위한 환경 6.EMPOWERMENT를 위한 기업들의 노력 7.결론 본문 미국 아이오와대학교 스캇 시버트 교수팀이 심리적 권한(psychological empowerment)에 대한 연구 140편 이상을 검토한 결과 직원들에게 결정권을 주거나 권한을 나눠주는 등 자유로움을 느끼게 해주면 생산성이 좋아지고 도덕성도 더 높아진다는 연구결과가 나왔다. 또한 직원의 직업 만족도가 높아지고 이직률과 스트레스도 줄었다. -‘응용 심리학 저널(Journal of Applied Psychology)’ 1. 인적 자산을 중시하는 기업 문화 구축 기업은 구성원들이 회사가 자신들을 EMPOWERMENT시키기 위해 노력하고 있다는 것을 느낄 수 있도록 인적 자산을 중시하는 문화를 구축하여야 함 2. 명확한 비전과 원칙 제시 직원들은 기업의 비전 또는 전략방향과 EMPOWERMENT의 명확한 이해를 바탕으로 상사의 허락이나 지침을 기다리지 않고 자기 스스로 업무를 수행하며 조직 성과와 개인의 능력을 향상 ⋏ 새로운 아이디어와 작업방식에 열정을 갖고 있는 직원만을 채용 ⋏ 조립 공정과 특정한 부품에 결점이나 문제점을 발견했을 때는 지위고하를 막론하고 새로운 조립라인을 세울 수 있음 ⋏ 직원들에게 조립 라인을 멈출 수 있는 권한을 줌 직원들이 자신의 삶 전체가 회사와 연결되어 있다고 느끼게 되어제조 공정에 최선을 다함. 제조 공정이 짧아지고, 품질의 문제가 적게 발생했으며, 리콜이나 결점도 감소. 본문내용 어떻게 EMPOWER시킬 것인가? EMPOWERMENT의 실패원인? 5 EMPOWERMENT의 성공적 실행을 위한 환경 7 결론 6 EMPOWERMENT를 위한 기업들의 노력 EMPOWERMENT란? Empower (v. t.) 1. To give authority to; to delegate power to; to commission; to authorize (having commonly a legal force) 2. To give moral or physical power, faculties, or abilities to. 3. to enable or permit; to give more opportunity for independent action. 출처 : Webster Dictiona 참고문헌 ■리더피아 ■ 팀장 리더십(밥 애덤스). 위즈덤하우스 ■ 코메디닷컴 Http://www.kormedi.com ■ 한국경제 http://economy.hankooki.com/lpage/economy/200903/e2009032218170070100.htm# ■ 메디파나뉴스 http://www.medipana.com/news/news_viewer.asp?NewsNum=45803&MainKind=A&NewsKind=5&vCount=12&vKind=1