마케팅전략 1인자를 노리는 네이트(nate)의 2가지 전략(커넥트 & 시맨틱)

마케팅전략 1인자를 노리는 네이트(nate)의 2가지 전략(커넥트 & 시맨틱) [마케팅전략] 1인자를 노리는 네이트(nate)의 2가지 전략(커넥트 & 시맨틱).ppt 목차 1. 네이트의 현재 2. 네이트의 반란 2-1 네이트커넥트 2-2 시맨틱검색 2-3 전략비교 3. 성공적인 정착을 위한 제안 본문 1. 네이트의 현재 인터넷 포탈 산업의 시장가치와 수익 변동 추이 매출의 측면에서 꾸준히 성장하고 있는 시장 매해 수익이 전년대비 +50% 이상 성장을 하고 있는 시장 시장 내부 경쟁요소 시장 내 3개의 선도 기업이 전체의 90%를 넘는 점유도를 보유하고 있다. 네이트는 주요 3社중 젊은 층에 더 강점을 보이고 있는데, 이 젊은 계층에서의 성장을 보이고 있으며, 이는 3社중 ‘다음’과 기타 업체들의 고객을 흡수한 것으로 유추할 수 있다. 네이트는 구조적으로 일관성 없는 사업 포트폴리오를 진행해왔으며, 이로 인하여 적자가 초래되는 것으로 판단, 사업 부문 개편과 새로운 서비스 개발 등을 시도하고 있다. Google의 시장침투 전세계에서 유일하게 대한민국에지역화를 시도하고 있음. 포털사이트가 제공하는 서비스의 차별화 정도가 낮으며 타서비스로의 전환비용이 없음. 본문내용 현재 3 2. 네이트의 반란 9 2-1 네이트커넥트 13 2-2 시맨틱검색 30 2-3 전략비교 40 3. 성공적인 정착을 위한 제안 46 page Page * INDEX Marketing Strategy | Prof. Dong-ho, Lee / 55 / 55 1. 네이트의 현재 Page * Marketing Strategy | Prof. Dong-ho, Lee / 55 / 55 1. 네이트의 현재 매출의 측면에서 꾸준히 성장하고 있는 시장 인터넷 포탈 산업의 시장가치와 수익 변동 추이 단위: 억원 매해 수익이 전년대비 +50% 이상 성장을 하고 있는 시장 인터넷 포털 시장 규모 단위: % 전년 대비 수익 상승율 Page * / 55 * 1. 네이트의 현재 시장 내 3개의 선도