조직행위론 개인의 합리적인 의사결정과정

조직행위론 개인의 합리적인 의사결정과정 [조직행위론] 개인의 합리적인 의사결정과정.hwp 목차 1. Introduction 2. Body 3. Conclusion 본문 1. Introduction 개인의 의사결정은 회사의 입장에서 보면 작은 부분에 지나지 않지만, 실재로 개인의 의사결정이 회사에게 주는 영향은 천차만별이다. 개인의 작은 의사결정 하나가 회사를 무너뜨리는 시작이 될 수도 있다. 우리 모두 코닥이라는 회사에 대해서는 들어보았을 것이다. 1980년대 필름, 카메라 시장을 대부분 장악하면서 코닥은 그 이름을 전 세계에 각인시켰다. 하지만 크나큰 성공 이후에 CEO 들은 지속적으로 변화하는 상황을 잘못 파악하였고, 잘못된 결정을 함으로써 코닥을 궁지에 몰아넣었다. 이러한 잘못된 의사결정으로 말미암아 현재 2011년을 맞이하는 코닥은 파산이냐 아니냐의 기로에 서있다. 코닥의 사례에서 보여 지듯이 개인의 의사결정은 그 위치에 따라서 치명적으로 작용할 수 있다. 그리고 우리는 이와 같은 코닥의 사례를 바탕으로 하여 개인의 의사결정 오류가 어떻게 생기는지 알아보고, Rational Decision-making model의 6단계 스텝을 이용하여 올바른 의사결정을 하는 방법에 접근해보고자 한다. 코닥과 같은 실재에 근접한 사례에서 직접적으로 분석하여 얻을 수 있는 자료는 분명히 개인의 의사결정에 시사하는 바가 클 것이고 우리에게 직접적으로 와 닿을 것이라고 생각한다. 따라서 우리는 실재에 근접한 분석을 바탕으로 하여 조금 더 실재에 가까운 개인의 합리적인 의사결정과정에 다가서는데 이 보고서의 의의를 두고자한다. 본문내용 . Introduction 개인의 의사결정은 회사의 입장에서 보면 작은 부분에 지나지 않지만, 실재로 개인의 의사결정이 회사에게 주는 영향은 천차만별이다. 개인의 작은 의사결정 하나가 회사를 무너뜨리는 시작이 될 수도 있다. 우리 모두 코닥이라는 회사에 대해서는 들어보았을 것이다. 1980년대 필름, 카메라 시장을 대부분 장악하면서 코닥은 그 이름을 전 세계에 각인시켰다. 하지만 크나큰 성공 이후에 CEO 들은 지속적으로 변화하는 상황을 잘못 파악하였고, 잘못된 결정을 함으로써 코닥을 궁지에 몰아넣었다. 이러한 잘못된 의사결정으로 말미암아 현재 2011년을 맞이하는 코닥은 파산이냐 아니냐의 기로에 서있다. 코닥의 사례에서 보여 지듯이 개인의 의사결정은 그 위치에 따라서 치명적으로 작용할 수 있다. 그리고