글로벌 SPA 유니클로 히트텍(UNIQLO HEATTECH) 마케팅전략 및 가치제안
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목차 Ⅱ.
목차 1. 회사소개
2. 제품소개
3. 시장환경분석
1) 시장규모
및 변화추세 분석
2) 수요특성
3) 경쟁구조 및 주요 경쟁자
분석
4) 공급자 / 유통망
분석
5) SWOT분석
4. 표적마케팅
1) 시장세분화
전략
2) 타켓시장결정
5. 포지셔닝 전략
1) 물리적
차별화
2) 심리적 차별화
3) 마케팅
믹스
6. 성과분석 및 결론
7. 새로운 가치제안
8. 새로운
표적마케팅
1) 세분화
전략
2) 타켓시장결정
9. 포지셔닝 전략
1) 물리적
차별화
2) 심리적 차별화
3) 마케팅
믹스
10. 성과 예측 및 결론
11. 참고자료
본문 3.
시장환경분석 1) 시장규모 및 변화추세 분석 21세기 들어오면서 각 국가 국민들의 소득수준이 향상됨에 따라 패션에 대한 관심이
지속적으로 증 가하고 있는 추세이다. 소비자들은 옷을 단순히 몸을 보호하기 위한 수단이 아닌, 나를 표현하는 수 단으로 인식이
변화하고 있다. 이러한 변화는 겉옷 뿐만 아니라, 내의에서도 나타나고 있다. 유니클로는 패셔너블한 기능성 내의인 ‘히트텍’을 2004년
출시 이래로 누적판매량이 1억벌, 2010년에는 7천만벌의 매출량을 달성할 것으로 기대하고 있다. ‘히트텍’은 이너웨어에 색다른 변화를 주목시켜
자 국인 일본 뿐만 아니라 세계시장에서 성장을 거듭하고 있다. ‘히트텍’이 일본시장과 세계시장에서 두 각을 나타내기 시작한 2006년도부터
매출이 지속적으로 증가하고 있는 추세이다.
(자료 출처
:http://www.fastretailing.com/eng/ir/) 2006년 매출은 66.361이었고, 2007년과 2008년 매출은
각각 88.515와 106.754로 증가하고 있는 추세 이다. 또한, 국교토의정서나 유럽3개의 선진국(독일,프랑스,
영국)환경협약으로 인해 국가적으로 탄소와CO2의 배출량을 줄이는 추세이다. 또한, 난방 온도를 낮춰 에너지를 절약하고 환경을 보전하는
윤리 적 소비의 붐이 젊은층에서 일어나 그 실천방안으로 ‘내의착용’이 부각되고 있다. 이러한 국가적․윤 리적인
원인으로 인해 내의시장 증대와 내의소비의 증가할 것으로 보인다. (관련기사 :
http://co2.kemco.or.kr/protocol/protocol_04.asp http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2010/07/16/2010071600077.html
)
2) 수요특성
본문내용 한 업체가 직접 운영하 는 형태로 브랜드 파워보다는 트렌드와 유행을
반영한 제품기획으로 상품을 판매)회사인 유니클로는 일 본 ‘패스트리테일링’사가 1984년에 창립한 캐주얼 브랜드이다. 일본의 의류업계
1위, 세계의류업계 3위 에 이르는 의류업체로 FR사의 회사이며, 현재 전세계 11개국 2,000여개가 넘는 매장을 보유하고 있다.
유니클로는 2004년 히트텍이라는 신소재를 이용한 보온, 발열 내의를 개발하여 대 히트를 기록하는데 성고하였다. ‘히트텍’은 환경을
중시하는 국제적인 움직임과 경기 침체로 인해 에너지 절약에 관심을 쏟 기 시작하는 시장의 인식에 힘입어 경이적인 기록을 달성한
것이다. 우선 유니클로가 선택한 타겟시장은 젊은 여성층이다. 연령과 성별로 시장을 세분화하였을 때 구매력이 약해서
저가
참고문헌 11. 참고자료 1) 유니클로 이미지 :http://blog.naver.com/uniqlo 2) 자라
리포트 3) 매출자료 : http://www.fastretailing.com/eng/ir/ 4) 정옥주기자, 네티즌이 가장 많이
이용하는 서비스는 커뮤니티 , 뉴시스 , 2009/11/11
http://www.newsis.com/article/view.htm?cID=&ar_id=NISX20091111_0003686234
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