모두투어 경영전략

모두투어 경영전략 모두투어 경영전략.pptx 목차 1.기업소개 2.환경분석 SWOT 분석 Five Forces 자원분석 Strategy Types 거시적 외부환경 분석 3.현재의 경영전략 4.우리의 경영전략 본문 상품서비스 개혁능력 신뢰성 있는 가격 접근 전략 직원 1인당 영업능력의 효율성과 인적 MOT시행 안정적인 재무구조 광범위한 유통채널 확보 동종업계 2위 경쟁사와 브랜드포지션 중복 광고선전비 증가에 따른 효율성 미 입증 경쟁사보다 떨어지는 영업 창출 수익흐름 특정 타겟 마케팅의 부재 주5일 근무제와 더불어 해외 여행자 수의 증가 교통수단(저가항공, KTX)의 발달로인한 국내여행객 증가 국민소득 증가로 인한 관광욕구 증가 환율, 유가 상승 여행 대체재의 다양화 인터넷, 디지털 미디어문화의 대중화로 정적인 여가활동 증가 FTA 타결에 따른 국내정세 불안 자연재해 국제관광시장의 불안성 본문내용 Types 거시적 외부환경 분석 4. 우리의 경영전략 1. 기업소개 업종 일반 및 국제 여행사업체 대표자 우종웅 설립일 1989. 02. 14 (국일여행사) 상장일 2005, 07, 26(코스닥) 총자산 1356억(11년 12월 기준) 매출액 1250억 (11년 12월기준) 소재지 서울 중구 을지로 1가 백남빌딩 주요사업 국내외 여행 알선, 여권 및 비자 수속 대행 최근연혁 & 수상내역 2011 북경지사 오픈 하와이 여행정보센터 오픈 일본지사 설립 외한카드/롯데카드와 모두투어 마일리지 계약 체결 한국관광공사와 굿스테이 업무협약 일본 탑투어와 업무협약 체결 호텔예약전문법인 ㈜모두투어H&D설립 파리지사 설립 2. 환경분석SWOT분석 S W O T 상품서비스 개혁능력 신뢰성 있는 가격 접근 전략 직원 1