창업론 쿠쿠전자

창업론 쿠쿠전자 [창업론] 쿠쿠전자.ppt 목차 1.창업계기 2.구자신 3.그만의 경영철학 4.초창기의 전기밥솥 5.성광전자㈜ 6.시련과 위기극복 7.불화탄소수지 코팅 발명 특허 8.Technology 9.D.istribution 10.Brand Marketing 11.CRM 본문 쿠쿠전자는 해마다 매출액의 6-7%가량을 꾸준히 제품연구개발(R&D)분야에 투자. 1990 년대 한 때는 무려 매출의 15%를 기술연구에 투자한 적도 있으며, 2004 년도 약 120 억 원을 R&D 에 투자. 전체 직원의 20%가 연구개발 인력이며 오랫동안 전기압력밥솥 한 분야에 집중 연구투자를 한 결과 지금의 쿠쿠가 있게 된 것. 쿠쿠전자는 오랫동안 기술개발에 심혈을 기울임과 동시에, 철저한 품질관리로 그러한 단 한번의 사고도 미연에 방지하고자 함. 경남 양산시 공장에 자리잡은 쿠쿠의 실험실에는 매일 30 여개의 밥솥에 하루 20kg 에 이르는 쌀이 시험용으로 쓰인다. 다섯 명의 테스트 요원 중 세 명이상이 합격판정을 내려야 새 밥솥이 나올 수 있음. 작은 것 하나에까지 신경 쓰는 철저한 마무리와 테스트를 거쳤기에 그 동안 많은 소비자들을 만족 시킬 수 있었음. 부르기 쉽고 친근한 느낌의 ‘쿠쿠’라는 브랜드 이름을 홍보하기 위해 많은 노력을 했고, 결국 성광전자라는 이름 보다는 ‘쿠쿠전기밥솥’으로 널리 알려지게 되었다. 중소기업은 회사 이름보다 잘 나가는 제품 이름을 이용한 ‘브랜드마케팅’이 훨씬 더 효과적이라는 것을 단적으로 증명. 소비자들에게 익숙하고 그들이 충분히 믿을 수 있는 브랜드를 만들어 나가는 것. 본문내용 드. 남들은 도전하지 못했던 압력밥솥이라는 기술, 밥을 짓는 것은 너무나도 당연하고 찜이며 케익이며 여러가지 요리들을 해내는 멀티 플레이어 기술 등 밥솥에 대해 가졌던 고정관념을 하나씩 깨어가면서 쿠쿠는 우리나라 밥솥의 역사를 새롭게 썼다. 창업계기 어릴 때부터 손재주가 좋았던 구자신 회장은 제조업에 관심을 가지게 됨. 금성사(현 LG전자)에서 전문화 공장 육성 전략의 하나로 소형가전 주문자 제작 상표(OEM) 제조업체를 선발한다는 소식을 접함. 대기업 OEM납품은 안정적인 사업 기반을 다질 수 있는 절호의 기회. 금성전자의 하청업체인 밥솥 전문 업체로 전기밥솥을 비롯한 소형 가전제품을 LG, PHILIPS 등에 OEM으로 납품. * 창업계기 98년 외환위기와 함께 OEM주문 물량이 반으로 줄어 공장