도요타 경영전략

도요타 경영전략 도요타 경영전략.doc 목차 1. INTRO 1) 선정이유 2) 기업소개 2. 도요타가 제공하는 제품과 서비스 1) 제품면 2) 서비스면 3. 도요타를 현재 위치에 도달하게 한 요인들 1) 생산 시스템; TPS(Toyata Production System), JIT(Just In Time) 2) 협력업체와의 상생적인 관계 3) 도요타의 노사 관리 4) 끊임없는 개선 활동 4. 도요타의 경쟁환경 1) 현재 2) SWOT분석 3) 경쟁기업 5. 도요타의 미래 전략과 향후 과제 그리고 대책 1) 미래 전략 2) 향후 과제 및 대책 6. OUTRO 본문 2. 도요타가 제공하는 제품과 서비스 1) 제품면 ① 도요타 브랜드 ▪ 일반 자동차 - Camry; 미국 시장 내에서 베스트셀러 꼽힐 정도로 대중적인 성격이 강하다. 실용적인 디자인과 함께 Camry의 가장 큰 장점으로 꼽히는 정숙성과 탄탄한 주행성능은 동급 모델에서 가장 높게 평가 된다. - Corolla; 도요타의 세계 진출 첫걸음을 가능케 한 차종. 1966년부터 1970까지 생산되었으며, 첫 모델은 1천77cc 60마력 엔진을 얹은 2도어 세단이었다. 엔진을 비롯해 다른 모든 부분은 도요타가 완전히 새로 만들어 냄. 도요타의 대중화와 기술력의 시작. 이 외에 Avalon, Camry Solara, Matrix, Prius, Yaris 등 ▪ Trucks - Tundra; 대형화되고 대 배기량 엔진을 채용했다. 동시에 열린 채로 달려도 흔들림이 적고, 강하게 열었을 때에 충격을 덜어주도록 제작된 테일 게이트와, 트레일러를 연결해 주행할 때에 시야를 충분히 확보하게 위해서 대형 사이드 미러를 장착. 최대 10,000파운드 이상의 견인력을 자랑한다. 이 외에 Tecoma 등 ▪ SUVs/Van - 4Runner; 7인승 SUV로 최고출력 236ps/5,200rpm, 최고토크 36.8kg.m/4,000rpm, 8.5km/l의 비교적 우수한 연비를 자랑한다. 동급 최고 수준의 안정성을 보유하고 있다. - Supra; 고성능 FR 스포츠카를 위해 태어난 차. 직렬 6기통 엔진에 280마력 트윈터보와 225마력 NA 두 가지가 있으며, 일본 차 최초로 6단 MT와 매스 플라이 휠 댐퍼를 탑재했다. 뛰어난 동력성능에 새시 역시 이를 소화해낼 수 있도록 만들어진 스포츠 쿠페. 이 외에 FJ Cruiser, Highlander, Land Cruiser, RAV4, Sequoia, Sienna등 ▪ Hybrids - Prius; 현재 가장 뛰어난 Hibrid Car 기술을 보유하고 있다는 도요타의 주력모델, 연비가 최고 35.5km/L에 달하며, 최첨단 HIbrid 기술뿐만 아니라, 함께 적용된 원터치 파워 시스템이나, 자동주차시스템, 세계 최초로 적용된 인버터 에어컨 시스템 등은 현재가 도요타가 가진 세계 최고 수준의 기술력을 잘 보여준다. 이 외에Camry Hybrid, Highlander Hybrid Explore등 본문내용 은 기업들이 ‘도요타식 경영’에 관심을 갖게 하였다. 도요타는 지금 세계 경영 패러다임에 새로운 바람을 일으키고 있으며 이 기업의 경영 방침이 대부분의 기업이 벤치마킹 할 정도로 가히 경쟁적이다. 철옹성만 같아 보였던 GM, 포드 등 세계 내로라 하는 기업들을 제치고 1위를 코앞에 두고 있는 도요타는 타 경쟁기업과 차원이 다른 경영 전략으로 자동차 업계뿐 아니라 다른 유수의 기업의 이목을 끌고 있다. 그리하여 도요타에 관한 다 방면 재조명의 필요성과 우리에게 주는 시사점을 인식하게 되었다. 2) 기업소개 도요타는 일본 도요타 키이치로가 1933년 도요타 자동직기제작소에서 자동차부를 따로 만들어 독립하면서 시작되었다. 도요타는 초반 군용 트럭 위주의 생산을 시작하였고 2차대전을 겪으면서 도산위기에 까지 몰리지 참고문헌 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 ‘도요타’(위즈덤 하우스) 도요타 방식 (제프리 라이커) 도요타 경영시스템(몬덴 야스히로) 도요타 최강 경영(시바타 마사히루, 가네다 히데하루) http://www.toyota.com http://www.toyota.co.kr