국제경영전략 평화정공 해외진출전략

국제경영전략 평화정공 해외진출전략 [국제경영전략] 평화정공 해외진출전략.hwp 목차 Ⅰ. 서론 1. 평화정공 선정동기 2. 평화정공의 연구 목적 Ⅱ. 본론 1. 평화정공의 현황 및 국제경영전략에 대한 이론적 기초 (1) 평화정공의 현황 (2) 국제경영전략에 대한 이론적 기초 2. 환경분석 및 국제경영전략의 수립 (1) 평화정공의 중국 진출 환경분석 (2) 평화정공의 SWOT분석 3. 평화정공의 국제경영전략의 수립 (1) STP 전략의 개념 및 분석 (2) 마케팅 믹스전략 Ⅲ. 결론 1. 요약 시사점 ♠ 참고문헌 및 사이트 본문 (2) 국제경영전략에 대한 이론적 기초 세계 경영, 무국적 경영, 국제화 전략 등 기업의 국제경영 의지를 나타내는 다양한 용어들을 우리 주위에서 쉽사리 신문이나 뉴스를 통해서 접할 수 있게 되었다. 이러한 현상은 정보통신 기술의 발달, 다국적기업의 적극적인 해외 활동, 세계 교역량의 증가 등으로 지구촌화하고 있는 시장에서의 치열한 경쟁에 대처하려는 기업들의 노력의 일면을 잘 보여 주고 있는 것이라 하겠다. 이제 국제경영 활동은 어떤 형태의 기업도 소홀히 다룰 수 없는 중요한 전략적 과제가 되고 있다. 그러나,http://blog.naver.com/veritas01?Redirect=Log&logNo=20006601485 과연 국제경영전략의 구체적인 내용이 무엇이냐에 대해서는 다양한 견해가 제시되고 있다. 프라할라드와 도즈[Prahalad and Doz, 1987]는 국제경영을 지구적 통합과 지역적 대응의 필요성이란 두 가지 과제에 어떻게 대처하는 가로, 포터[Porter, 1986]는 기업 가치사슬의 국제적 배치와 조정 활동으로 파악하고 있다. 이러한 정의 외에도 국제경영전략을 표준화를 통한 규모의 경제 등의 이점을 최대로 활용하기 위한 방안이나[Levitt, 1983], 시장의 불완전성을 최대한도로 활용할 수 있는 전략적 유연성을 확보할 수 있는 수단[Kogut, 1985a, b], 또는 현지의 기업처럼 활동 할 수 있는 전략적 조직을 구축할 수 있는 방책[Ohmae, 1989] 등으로도 언급하고 있다. 전반적으로 국제경영전략이 어떤 것이냐에 대해서는 일관성 있는 개념이 정립되어 있다기 보다는 특정 저자의 견해나 특정 기업의 사례 연구로부터 도출된 방안들이 정리되지 않은 채 제시되고 있다고 한다. 그 중에는 서로 상충되는 내용을 담고 있는 것도 많아 실제 경영자의 의사 결정에 도움을 주기에는 문제가 많은 것으로 지적되고 있다[Sullivan and Bauerschmidt, 1991]. 설리반과 바우어쉬미트[1991]는 경영자가 생각하고 있는 국제경영전략의 개념이 1차원적인 것이라기보다 몇 가지의 개념을 동시에 추구하는 다차원적인 것임을 보여주고 있다. 이러한 연구 결과들은 경영자가 생각하고 있는 국제경영전략의 개념을 다시 정리해보고 이러한 전략적 개념의 추구가 기업의 경쟁력에 실질적으로 어떠한 효과를 미치고 있는가를 살펴 볼 필요성이 큼을 보여주고 있다. 먼저 경영이란 “경영자가 조직체의 목적을 설정하고 그 목적달성을 위해 전략을 결정하고 그 전략을 효율적으로 집행하기 위해 관리, 운영하는 동태적 과정”이라고 정의할 수 있다. 경영활동을 수행하는 주체인 경영자를 크게 세 그룹으로 분류해 보면 회장, 사장, 이사를 중심으로 하는 최고경영자와 부장, 차장, 과장을 중심으로 한 중간 경영자, 그리고 대리급 이하로 구성되는 하위경영자로 분류할 수 있다. 최고경영자는 전략수립에 큰 비중을 두어야 하며, 관리, 운영에는 약간의 노력과 시간을 할애한다. 따라서 유능한 최고경영자란 미래 환경변화를 정확히 예측하여 기업의 방향 설정과 같은 전략을 잘 수립하는 사람으로 볼 수 있다. 중간경영자는 관리에 큰 비중을 두는 경영층이며 이들은 전략의 방향을 알아야 하며 조직의 중간에서 최고경영자와 하위경영자를 연결해 주는 허리와 같은 역할을 한다. 하위 경영자는 특정한 책임을 지지 않는 대리급 이하의 직원들로서 운영에 가장 큰 비중을 둔다. 그러나 이들도 조직의 전반적인 전략방향과 관리지침에 대해서 어느 정도는 알아야 운영 활동을 제대로 수행할 수 있다. 본문내용 1) 평화정공의 현황 (2) 국제경영전략에 대한 이론적 기초 2. 환경분석 및 국제경영전략의 수립 (1) 평화정공의 중국 진출 환경분석 (2) 평화정공의 SWOT분석 3. 평화정공의 국제경영전략의 수립 (1) STP 전략의 개념 및 분석 (2) 마케팅 믹스전략 Ⅲ. 결론 1. 요약 시사점 ♠ 참고문헌 및 사이트 Ⅰ. 서론 1. 평화정공 선정동기 평화정밀공업은 자동차용 Door System을 전문 제조하는 QS 9000인증업체로서 고품질, 저가격의 혁신적인 제품을 국내외 자동차 메이커업체에 공급하고 있다. 최근에는 109억 원을 투자해 대구 노원과 이현 등 두 곳에 나뉘어있던 생산 공장과 연구소를 올 하반기까지 성서산업단지로 통합 이전, 생산효율을 증대공장이전을 계기로 경영혁신에 나섰으 참고문헌 대응방안고찰/ .경.기.대.학.교. 첨.단.산.업.공.학.부. 박명호: 마케팅 /경문사/ 2008 이학렬 기자: 머니투데이 경제기사 현대車 따라 해외진출하니 전망 좋네 /2005-05-25 원준성: 자동차 부품 중소기업의 중국 진출 전략 연구 /원광대 경영대학원 석사논문 최용정.신용하: 중국의 WTO 가입 후 변화된 중국시장 환경에서의한국 주요 산업별 평화정공 2006년 1분기 기업 설명회 자료 허영도: 세계화 시대의 국제경영전략론 /출판사:UUP P297-P303 홍길용 기자: 대중경제문화지 기사 “평화정공 경영혁신 나섰다” /2006-01-19 사이트 국회전자도서관(http://naver.nanet.go.kr:8080/dl/SearchIndex.php) 삼성경제연구소(http://www.seri.org) 주 중국 대한민국 대사관(http://www.koreanembassy.cn) 평화정공 홈페이지(http://www.phauto.co.kr) 한중교류의 해 홈페이지( http://www.koreachina2007.net/) http://blog.naver.com/veritas01?Redirect=Log&logNo=20006601485 http://www.chinainkorea.co.kr