경영전략 포스코 POSCO의 수직적 통합에 대하여

경영전략 포스코 POSCO의 수직적 통합에 대하여 [경영전략] 포스코 POSCO의 수직적 통합에 대하여.doc 목차 문제 1. 아래 기사를 읽고 철강업계가 수직적 통합에 회사의 명운을 걸고 뛰어드는 이유에 대하여 논하라. 문제 2. 포스코가 호주의 철광석 기업인 주피터 마인의 지분 16.7%를 인수한 것에 대하여 VRIO분석을 하라. 문제 3. 포스코는 글로벌 금융위기에도 불구하고 이익을 냈고, 견실한 재무구조를 갖고있는 반면 아르셀로 미탈은 큰 손실을 입었다. 그 이유는 무엇인지 수직적 통합의 관점에서 논하라. 본문  철강의 원료가 되는 철광석, 코크스, 유연탄 등의 자원은 특정국가에 편중되어 분포하고 있다. 게다가 국제 원료 가격이 높은 수준으로 급등하고 있으며, 국가간 자원민족주의가 확산되면서 원료의 확보가 사업의 중요한 변수가 되었는데, 이렇듯 공급자의 협상력이 커진 상황하에서는 적정한 규모를 달성하지 못하면 공급자가 가격인상분을 떠넘겨도 받아들일 수 밖에 없게 되고 가격경쟁력을 확보하지 못하면 결국 시장에서 도태될 수 밖에 없다. 따라서 안정적으로 원료를 확보하기 위해서는 M&A로 덩치를 키워 협상력을 높이거나 아예 원자재 기업을 인수하여 수직적 통합을 하는 데 회사의 명운을 걸로 뛰어들 수 밖에 없다. 뿐만 아니라 철강업은 성숙산업으로서 원가의 통제가 매우 중요한 요소인데 수직적 통합을 통해서 협상에 필요한 여러 비용을 절감하고 원가의 통제를 더욱 용이하게 할 수 있는 장점도 있다.  현재의 철강시장은 1위인 업체가 가격이 결정되면 2위 그룹의 업체들이 그 가격에 추가적인 이윤을 더하는 형식으로 가격협상이 이루어져왔다. 그 결과 대부분의 철강업체들이 외형적인 성장을 통해서 시장점유율과 가격지배력을 높이려고 하였다. 수직적 통합은 전체적인 철강시장의 파이를 키울 뿐만 아니라 기업자체적으로의 생산능력을 향상시키고 가격경쟁력을 높이기 때문에 대부분의 철강회사들이 M&A에 뛰어들고 있는 것이다. 철강업계는 승자독식의 성향이 강하기 때문이다. 철강업계에서는 수직적통합을 통하여 공급자 위협을 완화하는 것이 회사의 경쟁력을 확보하는데 커다란 도움이 된다.저렴한 가격에 원료를 수급하는 것이 결국 회사의 수익성 증대에 큰 영향을 끼친다. 주피터 마인이 지분 16.7%를 인수한 것이 가치가 있다. 근데 전세계적으로 보면 회소성이 좀 작다. 그리고 별로 특별한 기술과 전술이 없어서 모방하기 도 어렵기 않다. 마지막으로 주피터 마인을 인수한 것이 이니라 조직구조의 정도가 높아서 조직이 능력이 효과가 없다. 그래서 조직의 관점이 의미는 없다. 본문내용 자원민족주의가 확산되면서 원료의 확보가 사업의 중요한 변수가 되었는데, 이렇듯 공급자의 협상력이 커진 상황하에서는 적정한 규모를 달성하지 못하면 공급자가 가격인상분을 떠넘겨도 받아들일 수 밖에 없게 되고 가격경쟁력을 확보하지 못하면 결국 시장에서 도태될 수 밖에 없다. 따라서 안정적으로 원료를 확보하기 위해서는 M&A로 덩치를 키워 협상력을 높이거나 아예 원자재 기업을 인수하여 수직적 통합을 하는 데 회사의 명운을 걸로 뛰어들 수 밖에 없다. 뿐만 아니라 철강업은 성숙산업으로서 원가의 통제가 매우 중요한 요소인데 수직적 통합을 통해서 협상에 필요한 여러 비용을 절감하고 원가의 통제를 더욱 용이하게 할 수 있는 장점도 있다. 현재의 철강시장은 1위인 업체가 가격이 결정되면 2위 그룹의 업체들이 그 가격에 추가