국제경영전략 SK Telecom(SK텔레콤) 중국진출 전략

국제경영전략 SK Telecom(SK텔레콤) 중국진출 전략 [국제경영전략] SK Telecom(SK텔레콤) 중국진출 전략.pptx 목차 Ⅰ. AboutSK telecom Ⅱ. 텔레매틱스란? Ⅲ. 산업선정 동기 Ⅳ. 외부환경 분석 Ⅴ. 내부환경 분석 Ⅵ. SWOT Ⅶ. 목표 & 비전설정 Ⅷ. 이슈도출 Ⅸ. 전략설정 본문 SK telecom 변화를 두려워 하지 않는 창조적 혁신 고객의 새로운 가치창조를 향한 뜨거운 열정 파트너와의 에코시스템을 기반으로 한 글로벌 리더 텔레매틱스 시장의 특성 차량 이동 중 여러 가지 업무, 정보이용, 엔터테인먼트 등을 요구하는 이용자들의 요구를 텔레매틱스 시장은 어플리케이션 시장의 구도로 발전할 것으로 예상 여러 정보 및 기능 등이 텔레메틱스 시스템으로 집중 및 통합되는 형태가 요구 텔레매틱스 시장은 기회와 도전이 양존 1997년 서비스 시작 BM형태로 서비스 제공 2009년 가입자 550만명 돌파 2009년 상하이 온스타 텔레매틱스 서비스 설립 2009년 12월 메인랜드에 서비스 시작 계획 현대자동차와 협력 2009년쇼 현대차 모바일 서비스 상용화 SK와 가장 비슷한 기술력 07년 98억불에서 12년 240억불로 연평균 18%이상의 급속한 성장 예상 운송수단이 아닌 생활공간 인식 확산 자동차 제조업체들이 산업을 주도 텔레매틱스 단말기 세계시장 전망 국내에서 이동통신사 1위유지 Knowhow 세계 최고 무선 통신 기술, 고속통신망 등 SKT의 ICT 기술 모바일 플랫폼의 독자 표준기술(WIPI) 보유 세계 표준 텔레매틱스 기술 보유 글로벌 기업이라고 하는 IT 회사들도 잘 모르는 CT(Communication Technology)기술, 운영기술, 복합네트워크기술 보유 SKT 고유의 창의적인 마케팅(다양한 고객중심의 마케팅) 해외 시장 공략에 대한 노하우 부재 최고 기술 책임자 쪽에서 기술적으로 백업할 수 있는 연구소 부족 트렌드를 읽어낼 수 있는 글로벌마케팅 테스크포스팀(TF)의 규모 부족 세부적으로 IPE를 구체적으로 실행할 만한 조직과 시스템이 SKT 내부에 갖춰지지 않았다 개방형 플랫폼에 대응 시간 지연 텔레매틱스 관련 인력 부족 본문내용 bout SK telecom Ⅷ. 이슈도출 Ⅸ. 전략설정 Ⅶ. 목표 & 비전설정 Ⅱ. 텔레매틱스란? Ⅳ. 외부환경 분석 Ⅲ. 산업선정 동기 Ⅴ. 내부환경 분석 Ⅵ. SWOT Ⅰ. About SK telecom Ⅷ. 이슈도출 Ⅸ. 전략설정 I. About SK telecom SK telecom 변화를 두려워 하지 않는 창조적 혁신 고객의 새로운 가치창조를 향한 뜨거운 열정 파트너와의 에코시스템을 기반으로 한 글로벌 리더 Ⅶ. 목표 & 비전설정 Ⅱ. 텔레매틱스란? Ⅳ. 외부환경 분석 Ⅲ. 산업선정 동기 Ⅴ. 내부환경분석 Ⅵ. SWOT Ⅰ. About SK telecom Ⅷ. 이슈도출 Ⅸ. 전략설정 전통적 offline산업과 첨단 online 산업의 결합으로 고성장 부가가치 산업 창출 국가 교통체계의