목차 1.서 론 2.사례1. 이건산업 3.사례2. 한국타이어 4.사례3.
현대자동차(HMI) 5.결 론 6.참고문헌
본문
한국의 주요 해외직접투자 지역 : 중국 및 아시아 등
저개발국.
이유 : 저렴한 인건비와 성장 잠재력이 높음.
FDI 성공 전략 : 제품의 현지화 등 다양한 전략이
존재.
문화가 서로 다른 기업이 현지에서 성공하기 위해서 현지
국의 문화를 이해하는 것은 중요함.
모범적인 기업활동
- 이건재단을 설립하여 초이셀 출신 젊은이 700명에게 장학금을 지급.
- 벌목사업
초창기인 1989년 초이셀섬에 병원을 지어 의료 불모지에서 고생하던 현지인에게 도움을 줌.
- 1997년 건립된 호니아라 국립미술관
프로젝트도 주도했으며 이 프로젝트에 한국 해외협력단(KOICA)과 함께 각각 25만달러의 기금을 지원. 초이셀 섬에서
모범
적인 기업활동을 하면
서 솔로몬 정부와 신뢰
를 쌓은 것이 바탕이 되
어, 1995년
솔로몬 군
도의 뉴조지아섬 조림
지 입찰전에서 승리
할 수 있었다.
본문내용 :
제품의 현지화 등 다양한 전략이 존재. 문화가 서로 다른 기업이 현지에서 성공하기 위해서 현지 국의 문화를 이해하는 것은 중요함.
사례1. 이건산업 회장 박영주 합판, 주택자재, 원목, 물류제품, 조경사업에 참여 해외직접투자
배경
사례1. 이건산업 솔로몬군도 동경 155~170도, 남위 5~12도 호주의 북동쪽에 위치. 992개 섬
중 347개 섬에 거주. 산림, 해양 자원이 풍부하지만 원조에 의존하는 가난한 나라.
사례1.
이건산업 1979년 작원 두 사람을 파푸아뉴기니 산림 대학에 유학보냄 1987년 솔로몬 군도 초이셀 섬에서 산림자원개발권을
따냄 1989년 3월 솔로몬 현지법인 설립. 1989년 원목생산. 1990년 2월 솔로몬 원목 인천항에 첫
입항. 1991년 솔로몬군도에 이건재단 설
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