도요타 경영전략

도요타 경영전략 도요타 경영전략.ppt 목차 Introduction Products & Services Factors Competitive Environment Strategy Future Prospects & Outlook Conclusion 본문 기업 소개 시작: 도요타 키이치로 - 1993년 도요타 자동직기제작소의 자동차부 독립 초반에 군용트럭제작으로 시작 2차 대전 때 도산위기, 한국전쟁으로 부활 오일쇼크를 계기로 크게 성장 -당시에 도요타의 저연비 차량이 인기 현재: 600만대 이상의 차량판매 -명실상부한 세계최고의 자동차 회사 ● 기업 선정배경 일본의 장기불황에도 세계시장 석권 도요타식 경영 – 차원이 다른 경영전략 기업 소개 시작: 도요타 키이치로 - 1993년 도요타 자동직기제작소의 자동차부 독립 초반에 군용트럭제작으로 시작 2차 대전 때 도산위기, 한국전쟁으로 부활 오일쇼크를 계기로 크게 성장 -당시에 도요타의 저연비 차량이 인기 현재: 600만대 이상의 차량판매 -명실상부한 세계최고의 자동차 회사 ● 기업 선정배경 일본의 장기불황에도 세계시장 석권 도요타식 경영 – 차원이 다른 경영전략 TOYOTA의 생산시스템 TPS (Toyota Product System) - 자원낭비 최소화 - 원가절감 - 효율 극대화 JIT (Just In Time) - TPS 가능하게 한 수단 - 불량품 제로, 안전한 재고관리 경쟁기업 미국의 자존심- 美 BIG 2 : GM, Ford *GM : GM은 사업부(division) 체제라는 현대적 기업경영 모델창안 -부채의 증가: 1997년 300억달러에서 8년 만에 10배로 증가. -품질저하: 부채의 증가는 품질개발 부진으로 상대적 품질저하를 가져옴. -신용등급의 하락 :무디스 등 세계 3대 신용평가회사들이 정크본드(투기등급채권) 직전 수준으로까지 떨어뜨림. *Ford : 포드는 일괄생산공정과 대량생산체제와 같은 현대적 기업 생산모델을 처음으로 확립. 잠재적인 경쟁기업 - GM-대우, 르노-닛산, 벤츠, 푸조, 페라리대체품 현대기아자동차,혼다, 스즈키자동차 산업내의 경쟁기업 - 현대; 2008년 베이징올림픽 택시-소나타 GM, 혼다, 르노-삼성, 벤츠, BMW, 크라이슬러, 포드등 유럽내 경쟁기업 -독일의 포크스바겐(VW), 프랑스의 푸조시트로엥(PSA) 등 본문내용 lusion Contents Introduction Strategy 1. Introduction Factors Competitive Environment Future Prospects & Outlook Conclusion Introduction Products & Services ●기업 소개 시작: 도요타 키이치로 - 1993년 도요타 자동직기제작소의 자동차부 독립 초반에 군용트럭제작으로 시작 2차 대전 때 도산위기, 한국전쟁으로 부활 오일쇼크를 계기로 크게 성장 -당시에 도요타의 저연비 차량이 인기 현재: 600만대 이상의 차량판매 -명실상부한 세계최고의 자동차 회사 ● 기업 선정배경 일본의 장기불황에도 세계시장 석권 도요타식 경영 차원이 다른 경영전략 Strategy 2. Products & Se