벤처창업론 안철수에 대하여

벤처창업론 안철수에 대하여 [벤처창업론] 안철수에 대하여.hwp 목차 Ⅰ. 서론 1. 조사동기 2. 안철수란 누구인가? Ⅱ. 본론 Ⅱ-1 안철수 1. 안철수의 5대 경영철학 2. 안철수의 리더십 3. 안철수 리더십의 문제점 4. 대안 & 해결책 Ⅱ-2. 안철수 연구소 1. 안철수 연구소에 대해 2. 안철수 연구소의 핵심가치 3. 안철수 연구소의 투명경영 4. 안철수 연구소의 전반적인 성공 전략 5. 안철수 연구소의 핵심기술 6. 안철수 연구소의 제품 분석 7. 안철수 연구소의 해외 진출 8. 안철수 연구소의 SWOT 분석 <참고> 올해 채용계획은? Ⅱ-3. 경쟁기업(하우리) Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 본문 4. 대안 / 해결책 위에 안철수 리더십의 문제점에 대한 대안과 해결책에 대해 3가지 방향으로 생각해보았다. 첫째, 조직의 시스템화이다. 앞서의 문제점에서 밝혔듯이 안철수 연구소는 과도하게 안철수 개인에게 의존하는 경향을 보였으며 이것은 그의 인간 경영 중심의 경향 역시 기업 전반에 과도하게 투입되는 결과를 보였다. 이러한 현상은 벤처기업의 경우에는 매우 유용하게 작용될 수 있다. 벤처기업은 기업규모가 작으므로 한 인물을 구심점으로 삼아 점점 그 세력을 확대시켜 나가는 파급효과를 가져 올 수 있다. 또한 아직 업무가 정착되지 않은 상황이 대부분이기 때문에 이러한 회사에는 안정적인 수입 보다는 미래의 비전을 보고 입사하는 경우가 많기에 능력보다도 그 사람의 가치관을 더욱 중요시 하는 경향을 보일 수 있다. 하지만 기업의 규모가 커지면 이러한 개인에게 의존하는 경향이나 인간 중심의 경영 스타일은 한계를 가질 수밖에 없다. 따라서 안철수가 없더라도 조직이 흔들리지 않을 만큼 조직의 시스템화에 공을 들여야 한다. 또한 미래를 대비한 후계자 양성 프로그램의 개발도 한 방법이 될 것이다. 성공적인 리더는 핵심 인재를 길러내고 이들이 활약할 수 있는 조직적 토양을 구축해야 한다. 자신의 재임 중에는 성공적으로 조직을 이끌었더라도 이후의 리더들을 제대로 키우지 못하면 성공한 경영자라고 할 수 없다. 따라서 자신 이후의 리더를 양성하여 능력을 확대 재생산함으로써 떠나더라도 조직이 구심점을 잃지 않고 계속해서 건전한 성장 에너지를 가질 수 있도록 해야 한다. 둘째로는, 사업가로의 변신이다. 과거 일본의 혼다라는 회사에 있었던 일화를 보자. 혼다는 1980년대 말 “시대를 앞서는 아이디어로 세계 제일이 되자” 라는 가치 하에 지나치게 기술 중심주의를 추구함으로써, 시장성을 잃고 위기를 맞이한 때가 있었다. 당시 가와모토 노부히코 사장은 위기 극복을 위해서는 이제까지 혼다의 성공 원천이었던 기술 지상주의를 버려야 한다는 생각을 하게 된다. 이 같은 판단 하에, 마케팅 기능을 강화하고 기술과 마케팅을 접목시키는 혁신 방안을 추진하였으나 엔지니어를 비롯한 여러 임직원들의 많은 비판과 반대에 부닥치게 되었다. 그러나 가와모토 사장은 물러서지 않고 혼다 쇼이치로 회장에게 회사가 그 동안 너무 기술에 집착해 시장의 요구와 괴리되었으며, 혁신을 위해서는 무엇보다 기술자 중심의 문화를 바꾸어야 한다고 설득을 하였다. 결국 회장의 승인을 받아 내었고, 이후 혼다는 여러 히트 상품 개발에 성공함으로써 위기를 벗어난 적이 있다. 위의 예에서도 볼 수 있듯이 기업에게 있어 좋은 제품, 좋은 기술력이 전부는 아니다. 특히 요즘같이 매스미디어가 눈부시게 발달한 현대 사회의 경우 제품의 질이 좋지 않거나 기술이 떨어지더라도 마케팅을 잘하면 히트 상품이 될 가능성이 높은 것이 사실이다. 따라서 안철수 본인이 연구와 기술개발에 신경 쓰기보다는 기업의 이윤 창출을 위해 활동하는 사업가로의 경영이 필요하다고 볼 수 있다. 내성적인 성격을 조금 더 외향적인 성격으로 변화시키려는 노력이 필요하며, 너무 본인의 성격인 완벽주의를 추구하기 보다는 조금의 융통성을 가지고 사업을 이끌어 나갈 필요가 있다. 마지막으로는, 해외시장 진출 전략의 수립이다. 국내 통합보안업계는 한정된 시장 규모에 본문내용 4. 대안 & 해결책 Ⅱ-2. 안철수 연구소 1. 안철수 연구소에 대해 2. 안철수 연구소의 핵심가치 3. 안철수 연구소의 투명경영 4. 안철수 연구소의 전반적인 성공 전략 5. 안철수 연구소의 핵심기술 6. 안철수 연구소의 제품 분석 7. 안철수 연구소의 해외 진출 8. 안철수 연구소의 SWOT 분석 <참고> 올해 채용계획은? Ⅱ-3. 경쟁기업(하우리) Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 1. 조사동기 먼저, 벤처기업가의 자질을 살펴보게 되면, 첫째로 들 수 있는 것이 신뢰성이다. 경제 환경이 급속히 변하는 상황일수록 신뢰성의 가치는 더욱 빛난다. 오죽하면 벤처기업에 투자할 때 가장 눈여겨봐야 할 점이 『사장이 누구냐』라고들 하겠는가. 한탕하고 빠지는 자는 한탕에는 성공할 수 있을 참고문헌 * 『CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은』 * 『CEO 안철수, 영혼이 있는 승부』 * 『한국경제를 이끄는 힘, 벤처기업』 *안철수 연구소 홈페이지 보도자료2007-06-19 *세계일보 경제면 2007.10.25 (목) 10:01 *안철수 연구소 홈페이지 보도자료2007-06-27 *안철수 연구소 홈페이지 보도자료 2007-05-22 *개인 블로그http://blog.naver.com/eazyk?Redirect=Log&logNo=110035047487 *연구소 블로그http://blog.ahnlab.com/ahnlab/ *안철수 연구소http://home.ahnlab.com *네이버 http://www.naver.com *구글http://www.google.co.kr *다음http://www.daum.net