목차 1.P&G기업소개 2.P&G 일본시장 진출 -실패사례 -
성공사례 3.P&G 동유럽 시장 진출 팬틴 - 위스퍼 4.정리
본문 동종 브랜드간 소비의
혼동을 막는다.
한 브랜드가 실패하여도 그룹 전체에 미치는 영향을 줄일 수 있다.
새로운 3개년
계획의 수립 <이치다이 하야쿠 (대도약) 5가지 핵심 강령> 1. 일본 소비자들을 이해한다. 2. 제품을 일본의
특성에 맞게 손질한다. 3. 일본 문화에 민감한 마케팅을 펼친다. 4. 회사의 이미지를 판다. 5. 일본의 유통 체계에
적극적으로 개입한다.
팬틴 프로 브이 -대만에서 먼저 출시 급속히 아시아 전역으로 퍼져
나감. -필리핀에서 시작, 태국, 아시아 전역의샴푸 시장에 확고히 자리를 잡음. -라틴 아메리카와 유럽시장으로 확장해서 2년도 안
되는 기간에 세계 거의 모든 시장 진출.
1. 각각의 지부들 간의 협조 없이 무계획 적으로 이루어짐. 2.
각각의 시장에 다른 이름으로 같은 제품을 출시. 3. 효과가 입증된 기본적인 요소들을 통일, 각 시장 여건에 맞춰 사소한 점들만 조정.
4. 주인 정신을 고취하는 P&G의 사내 문화확산. 5. 대만 지부의 팬틴 프로젝트의 잠재력을 간파한 P&G의 능력
6.빠른 속도로 전 세계 시장에 혁신적인 품질의 팬틴을 출시한 추진력
본문내용 생활용품
300 종 본사 미국 오하이오주 신시내티시 현지법인 80 여 개국 총매출 미화 790억 달러
(2008~2009 회계연도) 순이익 미화 130억 달러 (2008~2009 회계연도) 종업원 약 11만
명 1837년에 설립된 P&G는 전세계 80여 개국에 진출하여 11만여 명의 직원을 거느린 세계 최대의 생활용품업체 중 하나이다.
현재 팬틴, 비달 사순, 팸퍼스 기저귀 등 300여 종의 브랜드를 생산하고 있다. P&G는 매년 Fortune지가 선정하는 세계 500대
기업 중 100위 내에 드는 역사와 전통을 지닌 우수 회사이다. 1989년 국내사업을 시작한 한국 P&G는 현재 프링글스, 아이보리와
페브리즈를 비롯하여 팬틴, 비달사순, 위스퍼, 조이 등을 제조판매하고 있다. *
P&G
주요제품
참고문헌 매일경제 [컨슈머 리포트]. 1995. 11. 04 일자 한국경제 [경제].
1998.01.23일자 [특집 글로벌브랜드 전략] 이진용. 서울산업대학교경영학 한국 P&G 사이트www.pg.co.kr
[P&G소개] [글로벌경영] 장세진. 박영사. 2010.03.05 .p.377~388, p. 402 [브랜드 제국
P&G] Dyer Davis .거름출판사.2005. 9장.10장
,13장
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